#胡子说乡村，振兴进行时# 这几年在河南，花了很多时间和县（区）、镇、村的领导在探讨如何让一个村的资源整合起来，活化起来，让村民们有增加收入的源头和路径。无论乡村农家乐的提升，还是闲置农房的改造经营，或者是乡宿的新建，专业化和规模化经营遇到的最大难题就是“散”，因为散，经营成本会高，还有就是相邻关系的处理。对经营影响最大的一定是相邻关系，这又涉及到乡村治理。中国农民普遍的思维方式是水落石出的思维，见不得别人比自己好，你家生意好了，我就眼红，涉及到相邻关系时会很难搞，甚至会蛮横无礼，这会严重打击经营者经营的信心。所以，乡村产业兴旺，县乡村三级书记和各自的班子很重要，好的班子会负责任地去解决问题，民风也很重要，民风好，人家就敢来，最后还得根据项目情况设计一些和利益关联的治理系统，把相邻关系也注入一点权益和期望，这也是一种治理方式。乡村的产业兴旺，降到生意的维度，这实在是一门非常复杂和难做的生意，资源单薄，流量没有基础或者是碎片化的，过程中还得与村民和政府互动得默契，把自己的需求、政府的需求、村集体的需求及村民的需求、市场的需求都平衡好，实在不是纯粹和简单的生意，需要有极强的使命感，不然一波折二受挫就会心灰意冷，需要有高超的整合能力，有大的魄力，有强的资源，有坚强的意志和很强的执行力，还要有很强的沟通能力和亲和力，农村的事，一味硬脾气做，定会头破血流。
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