经常关注我的人应该知道我2016年那段时间去做了半年的摄影公司的运营
因为一些原因离职以后,就选择重新创业
肯定选择了自己熟悉的行业,二手手机
凭着已有的经验迅速在老家开了一家店,而且第一个月效益还不错,那时候就想着如果一家店可以给我带来1000的收入,那么我以相同的模式去复制两家三家,我岂不是可以实现收入倍增吗
然后,我就迅速的开始筹备,第二家,第三家
不到三个月的时间,开了四家店
还信誓旦旦的,写着一大堆现在看起来像狗屎的计划
譬如各家门店根据自己的优势选择主营业务,然后成立运营总部,做线上线下相结合的新零售
当时真的是信心十足,觉得自己的思路特别对,一样的标准,一样的服务,一样的拓客的方式,觉得自己一定可以做起来
当然结果肯定事与愿违的
因为我这个生意,我忽略了最重要的一点
那就是,生意是靠人做的,我可以复制标准,复制服务,复制拓客方式,但是经营每家店的人我没办法复制
因为不是专业的连锁门店,也没有任何经验,这些门店,在一年之内都陆续倒闭
回头来看看这段经历,真的是笑话
因为生意的根本还是在于获取稳定的流量来源,当时我对流量的获取还停留在闲鱼同城,微信同城群等免费流量
不够持续,也不够稳定
没有稳定的流量输入,等于你所有的规划只能是空中楼阁,只能是想象
资源,人才,资金都不到位的情况下盲目扩长带来的结果也只有倒闭这一条路
现在回头看看,做生意这件事情,真的是从小到大,再到小的过程
一开始做很小的事情,觉得自己可以做大事,尝试去做大,失败以后从头再来
知道自己只能做小事,小事越做越好,慢慢变大
现在,才是正确的路,一点一点变大
现在在看未来的路该怎么走,就越来越清晰了
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