今天是日更写作的第 439/500 天
你好，我是西陆华胥。
大到国家地区，中到企业组织，小到家庭个人，发展过程中都会面临关键阶段，需要做出重大抉择。
这个时候，战略的重要性就凸显出来了，好的战略选择，能带来柳暗花明，坏的战略选择，会浪费大好时机。
可是，如何才能做出最佳战略选择，做正确的事，正确做事呢？这就很考验战略意识和素养了。
今天分享的这本书，是一本战略主题的佳作《王志纲论战略：关键阶段的重大抉择》，希望对你有帮助。
01
关于作者
作者王志纲是一位经过实践检验的战略高手，是中国本土战略策划的开创者和领军者。
他曾经在高考制度恢复后，考上了兰州大学，学习政治经济学专业，深受阳明心学、马克思主义哲学观、历史观以及毛泽东思想的影响，打下了坚实的哲学功底。
毕业后，他被分配到省社科院做理论研究工作，撰写经济研究相关论文，关注和分析经济形势。
而后，他加入新华社成为一名记者，从事宏观经济报道。
在1985至1994年的10年间，改革开放风起云涌，他奔赴全国多个地方采访调研，采访了很多时代风云人物，从政、商、学三界名人到基层百姓都有涉及。
这样的经历，让他从上到下深入观察中国宏观政治经济形势，锻炼出了强大的观察力、分析力和判断力，也写出了一些影响经济和社会发展的优质报道。
基于时代趋势和实践经验，他认识到，在中国坚持改革开放和发展市场经济的过程中，独立第三方智库的存在，会是大趋势下的产物且必不可少。
于是主动从新华社出来创业，创立了王志纲工作室，也就是现如今知名的智纲智库，从事战略研究与咨询工作。
智纲智库有多厉害？
碧桂园从默默无闻到一飞冲天，很多房地产商和知名项目的兴起，背后都有智纲智库起到的作用。
在此基础上，这家智库还参与了大成都、大北京、长江三峡等区域发展战略策划工作。
可以说，在近30年的时间里，王志纲带领智纲智库参与了很多大型企业发展战略的制定，参与了国内众多区域发展战略的策划，服务了上千家政企客户，做出了很多高质量有影响力的咨询案例。
从偏向务虚的书生、记者，到投身商场，参与战略谋划、经营升级，这个过程中，王志纲练就了深刻的战略洞察，沉淀了很多本质性、规律性的战略认知。
他用两年时间系统总结梳理自己的战略观和方法论，写出了这本《王志纲论战略：关键阶段的重大抉择》，分享自己战略咨询的经验、知行合一的体悟。
02
主要内容
全书围绕战略，做了系统全面、深入浅出的论述，兼具学术高度、实践深度和历史广度。
内容共分为九章，分别是：
什么是战略
为什么要谈战略
寻找战略的历程
战略的两大支点：哲学和人性
如何进行战略认知
如何进行战略分析
如何进行战略制定
如何进行战略实践
如何避免战略陷阱
可以说，从认识论到方法论，有关战略的方方面面内容，都有涉及，能够帮助读者构建正确的战略认知体系，学习实操的战略制定及推进方法。
不仅如此，书中结尾部分的附录，是关于东西方战略的起源与流变，在更大的时空观上，为我们梳理了战略这门学问的发展历程、流派迭代。
这就将全书内容升华了，让读者回过头来更深入地理解书中谈到的战略认知、分析及制定为何是如此这般。
另外，书中对战略相关内容的论述，没有学术理论的晦涩难懂，而是结合丰富商海实践后的生动形象，用普通大众都能理解的方式解读深奥的战略学。
在论述之后，还会附上具体的案例来进一步说明，这些案例也让我们看到了当年那些万众瞩目的大企业、大项目、大事件背后有趣又耐人寻味的地方。
书中有很多金句，发人深省又好记：
*关于战略的定义
所谓战略，就是我们在面临关键阶段的重大抉择时，如何做正确的事以及正确地做事。
*关于管理和战略的区别
管理思维是从现在推导未来，战略是从未来思考现在。管理趋向于持续和稳定，通常是常规的、线性的、渐变的和量变的；而战略趋向于大的转型，通常是超常规的、非线性的、突变的和质变的。
*关于专家和领导
什么是专家？专家就是深刻的片面。什么是领导？领导就是浅薄的全面。
*关于思维和手段
打通学、术、道是一种思维方式，掌握这种思维方式，才能知道什么是正确的事；纵横官、产、学是一种整合手段，掌握这种手段，才能知道如何正确地做事。
*关于一分为三看问题
世界不是非黑即白、非此即彼的，在两极之间有着广阔的灰度地带。要学会一分为三地看问题。
*小道理服从大道理
不同时代有不同的大道理，在大道理面前，一切小道理都要让路。
03
读书感想
一本值得多读几遍的书。
这本书里浓缩了这些年房地产行业的起落，通过一个个战略咨询案例，我们看到了房地产行业的兴起、腾飞、转型以及一些无奈。
不同的企业，在各自关键阶段，做出了不同的选择，最后迎来了不同的结果。
这段岁月，这些战略，这么多战略认知、分析和制定的要点，对于我们普通人有什么意义？又有何启发呢？
波澜壮阔的行业发展，也许个体的感触并不强烈，回望的时候，看到的是那些企业从小到大、由弱到强再转型而进的故事，这不禁让人感叹：
选择大于努力，好的战略，是先胜而后战。
对于企业是这样，对于个人也是如此。
在这样一个充满了变数的时代，个体的生存压力实在不小，同时也要看到潜藏着很多的时代机遇，时代大潮奔涌向前，呼唤拼搏者、创新者勇立潮头。
个体如果能把自己的发展和时代大趋势结合起来，自然能加速度地前进，享受到奔涌向前的速度与激情。
而如果不顺天时、不循地利、不谋人和，即便天赋异禀、占据红利，最后也会事倍功半，甚至南辕北辙，与整个时代背道而驰。
不说宏观层面的，就算是日常的工作生活中，如果没有战略选择意识，不刻意训练自己在关键时期、关键事件上的战略分析、决断与执行能力，最后也容易让前路坎坷，甚至一地鸡毛。
比如，要投身哪个行业、哪个企业工作，要去哪个城市求学、工作和生活，要和什么样的人携手追求美好生活，要达成哪些重要阶段的工作或生活目标，这些都考验我们在个人成长层面的战略素养。
与之相关的念力或能力，也就是战略意识与规划能力，我们可以从成功企业及人士的战略抉择上获得启发、学习招法，进而在关键阶段做出正确选择，持续做正确的事，正确地做事。
如此一来，成长是日积月累后水到渠成的事。
以上是今天的分享内容，希望对你有启发。
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