昨天又没完没了的加班。
等到把自己工作上的事情忙完已经到了晚上七点。
既恨又气！工作近二十年，还在无休止的加班，庆幸的是有关系要好的同事一直来帮忙。到下午的时候脑力和体力已经明显的跟不上了。
交接班又是一个小时，啥事情也不做就在那里交接班。
领导的思维和工作方式固然是重要原因之一，我也要总结归纳下怎么样在工作中才能提高效率。毕竟目前副业的收入还没有主业的零头多。
1、下班在家的时间是副业时间，不断成长自己。阅读、写作、直播都能不断的提高自己的能力，但最后都会为主业服务。但也正是副业的事情让我心里有所期望，所以在家的时间依然是副业、陪娃、做自己想做的事情。
2、合理安排上班时间。每天七点一刻至七点二十出发，至单位时七点四十，再更换工作服。因为阅读或写作的时间会有些拖延，造成出发的时间会稍有拖延。要么缩短上班路上的时间，要么准时出发。早点到才占据主动。
3、工作任务量大，人手不够。天气转冷，病危病重、高级领导的亲戚等等越来越多，不管哪一个都马虎不得。事情繁琐，事无巨细。大到病人生死边缘组织抢救，小到一张检查单，你不提醒开，有可能就没有，病人后续就完成不了检查。要么减少工作量，要么增加人手、要么提高效率。
4、减少工作量？不能牺牲质量来换取减少工作量。毕竟我的好口碑是通过亲切、热情、技术过硬迎来的，不然哪里会得到病人的信任和尊重？甚至高级领导都是跟我来讨论病人的转归。况且我尊重每一个生命。每一个生命的背后都代表一个已经忙的团团转的家庭，希望他们都会有好的转归。那就把部分工作量要么趁有时间的时候赶紧做好，要么分给稳妥可信的人。比如检查单，跟规培生多沟通，提高起积极主动性，主动落实到位。还有血压、血糖等的录入，不要一件事情两件做，确保一下就到位。
5、跟领导及时提要求要人，毕竟工作量在那里。她不眼瞎，她就是心理揣着明白装糊涂，她就是想让你有求于她，才好拿捏你。既然她想要这样，那就给她呗，反正能要来人，我就不吃亏。毕竟安全才是第一位的。
6、提高效率。自己容易被跟自己搭班的人影响到。别人帮我，或者更积极主动，我就会更积极主动、也乐意去帮别人。别人慢吞吞、还不乐意帮忙，我就会更是如此，只管管好自己的。这样的心理未免有点狭隘，有些太局限、格局也太低，要把自己定位为带领大家干活。把自己变成那个积极主动的。主动帮助别人，主动做事情，大家才会都有干劲，氛围才会更和谐。不然彼此都是抱怨。
7、每天早上做好及时规划，及时干预各项工作的进度，化被动为主动。不要总是在不产出的地方花时间。当然，花时间最多的地方就是晨间护理、交班、跑来跑去拿东西，要爽快到位，不要磨蹭，把需要带的东西，一次到位。记不住的事情，拿本子记好。整理出碎片时间，充分利用上班时段的每个碎片时间。
思考下为什么周末的时候就来得及，到了非周末就来不及了呢？（周末时间交班时间短，不用办公室大交班，也不用全病房交班，所以周一和周五全病房交班的时候就会特别忙。）
8、日班时间段：上班时间段不仅要把工作上的本职工作做好，还要注意积累提升，那就要把中间休息的时间利用起来。晨间办公室交接时，把病人病情整理归纳、把当然事情规划好，把自己调整到快节奏。不过四个小时的时间，很快的。中午十二点争取准时休息，一刻钟吃好饭然后休息。睡觉四十五分钟。十三点开始刷题，背书等。
准备好要背诵的纸条在口袋里，可以在上班的碎片化时间随时打开记忆。各种考试题目也是这样。
夜班时间段：充分利用，把本来工作中的内容及时完成。这样下班时间才会充分的属于自己。
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