可以这么说,供应商讨价还价能力的大小,直接关乎其生存质量和状态,其影响因素主要包含以下几个方面。
首先从行业角度来看,产品的市场供求情况是最主要的影响;然后供应商的集中化程度,也直接决定了其价格话语权的大小。
从产品或服务方面来说,差异化的大小在很大程度上决定了替代转换成本的高低;另外,品牌力和技术含金量的大小是产品和服务的重要决定因素。以上两点对供应商讨价还价的底气大小有着很大的的影响。
如果供应商很容易前向一体化,与现在的顾客形成直接竞争;或者能够充分掌握采购方的信息,那么在讨价还价上就占会有主动地位。
购买方所在行业只购买供应商群体的一小部分产品或服务,对供应商不重要;或者其采购的产品或服务在质量、成本、产能等方面有着至关重要的影响。在这类情况下,供应商在讨价还价方面就拥有了相当大的心理优势。
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