本周的作业是团队,正巧最近和朋友聊天的时候反复讨论了这个话题,自己也来简单的谈谈对团队的理解。
什么是团队?有句话是这样讲的:“人在一起是聚会,心在一起才是团队”,简单的讲,就是团结的人在一起做事才能称为团队。
在我看来,真正的团队应该有以下几个方面:具有自燃能力的核心团队领导人,成熟而不僵硬的管理制度,能力相互补充的队员,充满信任的团队氛围。这四个因素缺一不可,没有领导人,团队缺少必要的凝聚力;没有制度,队伍的管理难于公平;没有相互补充的队员,易产生相互排斥的内耗行为;没有信任队伍则缺少了免疫系统,业绩良好时尚能维系,一旦出现风险和危机,整个团队也就一击即溃。
本人经历的团队不多,自身所处的单位却是一个较为失败的团队。单位为政府单位的招商部门,其实也算是一个业绩部门,但部门领导刚愎自用,性格多疑,对副职及下属从无信任可言,局内规章制度完全按照个人好恶来定,加上全局每人都下任务且已互相评比来进行奖惩,导致于现在全局已基本破碎成一盘散沙,无任何战斗力可言。
一个好的团队,必须要有较强的凝聚力才行,因此一个好的团队核心的工作必须要以提高凝聚力为主要目标,团结大多数的人以减少内耗,只有这样,才能形成合力攥紧拳头向外发展业务。
至于如何在不利的团队里提高自己,下周作业中我再分享一下自己的一些小心得。
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