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学习心得:用人 管人

学习心得:用人 管人

作者: 红苓读书 | 来源:发表于2019-01-01 05:49 被阅读0次

    前天下午昨天上午山东某公司的一位培训经理来给我们园所做运营培训,他学历不高,年龄30多岁,长相一般,却让我一个比他学历高,年龄比他大几岁的人自叹不如。

  从他身上我学到了:

一:面试时微信好友不足200人的人,无论什么岗位,不予录取,因为此人没有交际,试问一个没有交际的人可以做什么工作?未来不说话的行业将渐渐被淘汰(研发除外),比如:无人超市  无人银行等。

二:管理要有办法。奖金制度要勤变,一定要多劳多得,社会本身就是不公平的,贫富差异才能调动有能力人的积极性。

三:一个单位里的“小白兔“太多的话,必须大换血。“小白兔”即让干什么就干什么的人,对于结果不负责,没有积极性,没有压力,没有思想,没有斗志,活活一具行尸走肉。

四:用力不如借力。

    借力可以让自己顺应世事变迁,跟上时代的脚步,珍惜现有平台同时如何更好的利用平台是每个人值得深思的问题。

五:员工集体罢工是老板出了问题

      一个员工两个员工不行。可能是员工自身问题,所有员工不行,尤其是集体不满或罢工肯定是老板问题。这点值得所有领导深思。

六:“钱”能调动任何人。

  不犯法的前提下,没有人不爱钱的,如果只是小奖励,可能没人动,如果奖到心动且兑现,能力强者一定会动起来。

每天进步一点点。

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