制定晋升体系的核心要素必须设计一个上下不封顶的晋升(只要晋升到头,人就到头,企业就到头)必须设立任期(1-2年)每个岗位、职位设立相应的标准(实+虚) 必须设立见习岗位(一个坑,3个萝卜,储备人才)技术晋级与行政晋升并行使用。六、必须设计成自动升降,才能实现自动运转。能者上,弱者下;有升有降,才能保持学校平稳发展;七、横向纵向设计落差 A、横向(五星级教师) B、纵向(晋升岗位越高,名利落差越大)八、仪式隆重调动其他人想要的欲望 具体操作1、定级:N级晋升制(如:教学部:7级-9级;)2、确定每级薪资标准3、确定每级晋升+降级标准4、确定考评时间
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