随着互联网的发展，各行各业信息越来越透明，好多人便觉得生意越难越做。
再难的生意，也有人做的风声水起，我想这都源于她们从商业中看透商业的本质。
商业的本质就是从交易中心获利。
《商业的本质》这本书告诉我们在新时代新商业环境下，要想从商，想要赢，就必须遵从商业的规则，回归商业的本质，而商业的本质是探求真实，建立互信的过程。
建立互信让商业增长的过程中有6大突破口：
1、协同力。对目标共同认知结果
2、领导力。对目标达成的驱动能力
3、影响业绩和成本的关键数据。信息掌控能力
4、快速敏捷的战略制定流程。目标的拆分能力。
5、组织结构优化。构建达成目标的系统能力
6、领导者的心理素质。对危机时刻的应对能力。
这6大突破口主要体现在三个方面
1.企业战略部署。寻找满足人性弱点的方向。
2.产品结构布局。产品让用户有参与感，有使命，忠于产品。
3.运营结构和领导力的结合。让所有人积极参与，形成内在驱动力。
好产品只是企业打开商业的一把钥匙，能走多远，全靠运营能力和领导力的结合。
想要创业从事商业布局的朋友，了解商业的本质后，结合个人优势对照自己的产品，团队，市场是否符合商业的底层逻辑，再开始着手去行动，这样的成功率自然就会高很多。
很喜欢书里的一句话：
不优秀时，你全部成功方向是自我成长。
优秀时，你全部成功方向是助他人成长。
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