KPI 是企业内部管理工具,流行数十年,早已经被嫌老土,什么不够全面不够人性化,等等。
如果你生来就是一个能量海海,吸引众英雄自动跟随的好老板,不用张口就服人,扫一眼员工就雄心激荡,那么 KPI 是多余。
如果你不是,那还是做回最粗糙的 KPI 吧!至少一切工作还是有点思路可以看见,否则云里雾里,一帮糊涂人。
企业文化是什么? 不就是老板的文化吗?至少是老板这个 “ 领袖 ” 带出来的。
事情当然都是人做出来的,老板没有水平,但能管好人,懂得管人,那就是一个好老板。
KPI 是企业内部管理工具,流行数十年,早已经被嫌老土,什么不够全面不够人性化,等等。
如果你生来就是一个能量海海,吸引众英雄自动跟随的好老板,不用张口就服人,扫一眼员工就雄心激荡,那么 KPI 是多余。
如果你不是,那还是做回最粗糙的 KPI 吧!至少一切工作还是有点思路可以看见,否则云里雾里,一帮糊涂人。
企业文化是什么? 不就是老板的文化吗?至少是老板这个 “ 领袖 ” 带出来的。
事情当然都是人做出来的,老板没有水平,但能管好人,懂得管人,那就是一个好老板。
本文标题:老板不是能量海海,还是做回最粗糙的 KPI 管理吧
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