对于一个内容社区的维护上来说，是一件极其重要的事情。在一个pgc的社区产品是如何去定位内容，如何生产内容，生产什么样的内容是一个很关键的要素。
用产品的思维去做。产品经理的主要工作就是了解用户，然后做出用户想要的产品。内容也一样，首先我们要了解我们的用户，了解用户群特征，了解用户喜好。然后去生产用户喜欢内容，让用户可以使用我们的产品。比如我们的产品根据用户反馈迭代内容，用户反馈视频内容不够清晰，我们下架掉内容。
产品的内容初期维护。也可以用MVP模式，在刚开始做ugc时，看到网上一堆人讨论用推荐算法。但是，真的有必要吗？当内容产品初期时，内容的量是很少的，我们通过人工的方式不是比人工智能的方式更加智能吗？产品有个探索期，内容也可以有探索期。我们通过人工筛选，人工推荐的方法去看用户反应。可以通过数据统计的方式去反思我们的内容是不是用户喜欢的。人工智能永远不能代替人类。当用户被我们引导好了，我们内容沉淀足够多了以后，我们可以加上人工智能，让机器去学习我们运营的操作方式。所以精益创业的思维不仅适用于产品设计，同样也适合运营。再者，一个人工智能开发工程师的成本极高，而使用人工成本相对较低。使用几个大学生兼职去做筛选比请一个人工智能开发便宜好几倍。
总之，在产品初期用传统的办法，也许好过高大上的做法。
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