产品体系

概念

• 定义产品经理 —— 市场行情、能力模型、工作内容、团队价值体现

• 培养产品思维 —— 思维模式探讨、产品设计的思路、结构化思维、培养产品思维的方法

挖掘、分析、梳理、把控需求

• 需求驱动产品 —— 互联网思维定义、粉丝用户需求怎样驱动产品设计

• 竞品分析 —— 竞品分析的目的、方法步骤详解、关键点把控、ofo与摩拜的竞品分析

• 用户画像 —— 典型的用户画像介绍、用户画像指导需求、构建方法详解

• 业务场景流程 —— 业务场景分析、如何绘制业务流程图、ofo和摩拜单车业务流程对比

• 需求分析 —— 什么是需求、发现需求、定义用户需求、转化成产品需求

• 需求管理 —— 需求的获取渠道、建立/维护需求池、KANO模型、撰写功能需求列表

• 需求文档 —— 如何撰写产品需求文档（PRD）、需求文档标准模板案例讲解

• 需求评审 —— 需求评审的流程、告别撕逼大战的通关秘诀

拆解需求，落实到具体的表现层

• 信息架构 —— 什么是信息架构、面对复杂信息架构的产品怎么做、导航的信息架构分析

• 功能流程 —— 功能流程图/业务流程图/页面流程图的区别、常见错误画法、如何画功能流程图

• 原型绘制和评审 —— 什么是产品原型、原型设计工具、输出一份优秀原型的注意事项

• 原型说明文档 —— 全面解读原型说明文档、怎样用原型替代PRD

落地需求，培养项目管理能力

• 项目管理基础 —— 项目管理四要素、WBS、沟通模型、培养硬技能和软技能

• PM如何管理项目 —— 什么是敏捷开发、MVP、沟通的艺术、互联网项目管理流程及方法

掌握基础的运营入门知识

• 运营基础知识 —— AARRR模型、用户运营、活动运营、内容运营、产品运营

• 数据驱动产品 —— 基础的数据概念、数据分析模型、数据驱动产品的秘诀（实战案例