【从战略到执行】
德鲁克说,战略就是通过最有效的管理,用最小的资源达到最大回报的过程。
所以,战略的根本是一种增长方式,用什么样的方式、什么样的路径,来达成企业的增长。
宁高宁先生说,同样的战略选择、行业选择及定位、资源投入、市场环境,得到的结果不同,这是因为团队成员、组织方式、机制效率不一样。
从战略到执行,需要方法、需要资源、需要团队,需要科学分析与检查验证。但似乎在不少企业,战略更多只是一个数字、一个想法、一个命令。
【从战略到执行】
德鲁克说,战略就是通过最有效的管理,用最小的资源达到最大回报的过程。
所以,战略的根本是一种增长方式,用什么样的方式、什么样的路径,来达成企业的增长。
宁高宁先生说,同样的战略选择、行业选择及定位、资源投入、市场环境,得到的结果不同,这是因为团队成员、组织方式、机制效率不一样。
从战略到执行,需要方法、需要资源、需要团队,需要科学分析与检查验证。但似乎在不少企业,战略更多只是一个数字、一个想法、一个命令。
本文标题:2018-08-10
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