从战略到执行

德鲁克说，战略就是通过最有效的管理，用最小的资源达到最大回报的过程。

所以，战略的根本是一种增长方式，用什么样的方式、什么样的路径，来达成企业的增长。

宁高宁先生说，同样的战略选择、行业选择及定位、资源投入、市场环境，得到的结果不同，这是因为团队成员、组织方式、机制效率不一样。

从战略到执行，需要方法、需要资源、需要团队，需要科学分析与检查验证。但似乎在不少企业，战略更多只是一个数字、一个想法、一个命令。