在大多数情况下、就大多数工作来说往往都或是繁杂的、或是乏味的、或是恼人的；而当一个人觉得“干”着没劲没趣时，他往往也会觉得“活”着很烦很累。
作为组织的管理者或管理团队，有责任和有义务通过构建和运用某种或某些相应机制，务求把工作设计得、安排得、考评得更加科学与合理一些以及更富于“人性化”一些，以使组织中的绝大多数人都能感觉到自己的重要性，并竭力使“人”、“事”、“物”三者之间相辅相成并相得益彰，从而更好地提高工作效率和效益以及工作者的充实感、满足感和成就感。此乃组织的管理者或管理团队最重要的责任和必须面对的具体性、现实性、经常性的挑战。
而作为个体，能否很自觉地、很主动地、很积极地去工作而使工作本身和工作过程变得不至于那么繁杂、乏味、恼人，并在此基础上把工作做得很有条理、很有档次、很有创意、很有特色，并在此基础上进一步做得够道而内行、走心而专注、在状态而有劲头，乃是衡量一个人是否真正“很有担当”和确实“很有用处”的重要尺度。
虽然绝大多数的“工作”都是跟“谋生”密切相关联的，但这并不影响我们也可以将“工作”做到“第一流”或“超一流”。
从本质上讲，“工作”乃是教育人、磨练人、成就人的社会性心理和行为及其过程，也是人类个体走向人性成熟和心智全面社会化的必由之路。
一个有工作可做并能把工作做得很好的人，应该是一个很幸运和很幸福的人；如果他又能以自觉而主动的心态和积极而投入的行动来从事某项工作，那么他便是一个更加幸运和更加幸福的人了。
反过来讲，如果一个人在他的一生当中没有做过几件或得心应手、或游刃有余、或驾轻就熟的事情，并从中获得某种成就感或满足感，那么他的人生价值和意义将打许多折扣，他的人生也不算是成功的人生。
质言之，如果一个人一生当中没有忘我地、全力地、尽心地从事过某种或某些“工作”，那么在一定意义上讲他的人生几近与“虚度”乃至等同于“不幸”。
因此，一个人无论做什么工作都必须主动地去适应工作而不可让工作来适应你，并经常用心去钻研一些把工作做得更好的方式或办法，以追求卓越的心态和劲头力争把工作做得“多快好省”和“高上精尖”。
当你很热爱手头上的工作并且把工作做得很好时，工作反而会更加适应你。
即便是从事短期的“工作”，我们也切不可有“短期心理”和“短期行为”，因为这将很容易折损你从所干的工作中获得本该获得的充实感、满足感和成就感，也更难从这一工作中体会出更多的道理和学到更多的技能来。
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