四个阶段
有人说,人生分为四个阶段:
1.不知道自己不知道;
2.知道自己不知道;
3.知道自己知道;
4.不知道自己知道。
其实也对应四种境界:
1.不知道自己不知道;---无知者无畏,初生牛犊不怕虎
2.知道自己不知道;-----自我开始觉察不足,开始行动,去寻找答案
3.知道自己知道;-------豁然开朗,了然于胸,拨云见日
4.不知道自己知道。-----融会贯通,合二为一
其实很多时候,尤其是刚开始创业的人,尤其是像我这样技术出身的人,对公司整体运作缺乏了解。往往也会经历四个阶段。
第一个阶段:未知的乐观
做技术的,认为产品不过就是那些功能,可能对设计有一定了解。但是对产品的认知深度,远远不够。而在对于营销和运营上。很多人更是空白,甚至都没有意识到运营的重要性。但是觉得自己能做出一个产品,就万事大吉。这其实是自己的无知,是盲目乐观。
第二个阶段:未知的悲观
当产品做出来后,数据不好,用户增长不好,融资不顺的时候。这个时候,可能就是一脸懵逼。到底哪里出了问题了呢?
第三个阶段:已知的悲观。
然后,通过一些方式,走到这一层。逐步意识到产品和运营认知的缺失,没有能很好的解决用户的需求,不知道怎么去运营获取用户。这可能这是大多数做技术人初期的通病。以为做一个产品,就能一炮而红,从此实现屌丝逆袭,走向人生的巅峰。
第四个阶段:已知的乐观
做技术的人,一般来说学习能力还算不错。当意识到问题的时候,如果能快速的找到合伙人弥补,或者一边向前走,一边学习成长,多少能弥补一些短板。但是试错成本就会有些高,尤其是时间的机会成本会比较大。但是总体,伴随时间推移,一直向前,总能找到应对策略。
其实就跟读书的几个层次一样,如下图:
高度不一样,看到的风景自然不同。雕爷说:
“要站在月球上看地球”
“站在三环路看北京,你最多看方圆一里地;站在京广中心楼顶,你能看遍朝阳区;站在珠穆朗玛峰顶,你能看全中国;站在月球上,你能看到全世界。”
如果开始创业做产品,站的高度不够,自然看到的困难也好,机会也罢,也就差很远。
那么怎么提升自己的创业境界呢?套用YC公开课里面的一句话:
学习创业的最佳途径就是去创业。
产品、技术、运营的关系
最近看到一个观点:
产品是灵魂,技术研发是血肉,运营是生命的价值。
产品是一个愿景,一个目标,一个指南针,是一个无形的概念和思想。技术研发,是让产品能从虚到实,从空中楼阁落到地上。运营就是把技术研发的有形“产品”,传递给用户,解决用户的问题,成就产品的价值。
往往一个团队出来创业,都有一个强项,例如技术比较强,或者就是运营能力强。
有一句话“产品不行,运营补”,也是一个侧面的反应。
但是一般企业,如果技术强,可能就只能用技术的手段,去解决产品设计和运营中的一些问题。如果是运营强,就只能暂时用运营的长板去补产品和研发的短板。
分享《从零开始做运营》一书中的两句话:
1.永远不要奢望可以对一无是处的产品进行运营,更别幻想通过运营让这样的产品起死回生甚至走向成功。
2.永远不要以为产品的设计完美到无需运营,即便是能够实现自运营的产品,也依然需要持续的运营引导才能达到自运营的状态。
还有一个观点
“产品生小孩,运营负责养大。”
总结:
产品是1,运营是0。没有1,再多的0,也是没有用的。
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