“这是最好的时代，也是最坏的时代；这是希望的春天，也是绝望的冬天。” ━《双城记》
狄更斯这句话说出了大部分创业者的心情。互联网创业，永远都是九死一生的事情。当你知道100%的人创业，可能只有10%的人（可能还没有10%）成功的时候，你就更加需要面临现实的考验。
1.没有调查就没有发言权
作为一个创业者，你应该要做一个有心人，很多时候有价值的信息都是在不经意的时候被发现的，你需要去发现，去总结，去留意有价值的信息。而带有明确的目的和具体的计划，运用手段去获取有用的信息，这就是我们说的调查。
调查不是一件简单的事情，你要确切地贴近你所要调查的人群或者事物，坐在办公室进行调查，那就是在扯淡。另外，有些人会按照机械化的调查程序跟调查模型，那也是没有必要的。我了解到很多公司都拥有自己的研究模型，这些模型看似专业，其实只能当做参考，没办法决定一切。只有保持不断的调查，进行常规性与非常规性的调查，才能保证信息的实时性，获取我们想要了解的实际信息。
没有调查就没有发言权，这句话是很有道理的。通过调查，我们的发言才有了重要的依据。这些依据有利于我们发现市场机会，实现产品更新迭代，制定市场营销策略，增强自身的竞争力。我在前几篇有提到，创业初期需要找对产品方向，刚需才是产品的正确方向。这里如何找，就需要调查。
2.不要追逐所谓的“热门”
现在我们谈起“秘密”，应该都没有人不知道吧。这款匿名熟人社交应用，无疑火热了好一阵子。我们在朋友圈，在微博都可以看到它的身影。而不少创业团队也争先开始模仿，从乌鸦、叽叽，到呵呵、脉脉，还有各种大大小小不知名的熟人匿名应用。这种匿名社交浪潮终究能持续多久，我们都不知道。只是，创业一定要去追逐所谓的“热门”吗？
在我看来不一定。秘密从高调发布，到连续被Appstore下架两次，最后只能无奈授权友秘设计和运营，紧接着在乌云又被爆出后台有漏洞。这样的发展进程，真的是秘密团队他们想看到的吗？创业就要尽显团队的特色和基因。追逐所谓的“热门”，到了最后只会变成“微创新”。这种微创新，根本谈不上创新，本质与原版相差无异。追逐，会导致产品难以脱离既定方向。你被一个思想框架限制，你对产品的思想、概念就会一直停留在原步，因为你不知道怎么改才是对的，你也不敢冒风险。
其实，我们可以做的事情有很多，无论是在产品设计还是产品运营。这需要你对自己的判断有信心，去做决策，去冒风险，换句话说，去做你该做的事情。
3.勇于打破既定的规则
我们需要些什么，为什么我们需要，我们什么时候需要，对于这些问题，每个产品都有自己既定的回答，这些是他们的规则。而一旦产品运营时间越久，规模越大，这些规则就很难被改变。
但是，壮举从来不是诞生在制度、规则和框架之下的。你想做出壮举，登上寻常人所没办法登上的高度。你就需要去打破它。在我们看来，最好的工程师和产品经理都喜欢打破既定规则，喜欢冒险。正因为如此，他们才能将这些想法，变成新的产品或者服务。这些革命性产品可能蕴含着新的标准，它将成长，新的规则将重新建立。不过，规则不是随随便便就可以打破的。你必须要学会审时度势，你需要了解目前的形势以及打破规则后可能遇到的后果，无论是好是坏，而不是让所谓的热门产品，商业未来去引领你走在本来不属于你的道路上。
看过这么一句话，“理性的人让自己适应社会，非理性的人总是坚持让社会适应自己，所以大部分的进步都得靠这些非理性的人。”在我看来，虽然这句话有失偏颇，但是它想表达的意思是我所喜欢的，我们都应该让自己成为那个勇于打破规则的人。
重新定义现实是一件非常痛苦的事情。创业就是让你不断直面现实，看清楚现状，你才会知道，原来创业的快感不止来源于外界，更重要是自己的境界是真的在不断提升。
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