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《沟通的艺术:看入人里,看出人外》第5节改善沟通,实现双赢

《沟通的艺术:看入人里,看出人外》第5节改善沟通,实现双赢

作者: 星空_8d78 | 来源:发表于2019-07-31 06:26 被阅读0次

    解决冲突最有效的方法是加强彼此之间的合作。

    什么是“关系”?

    作者认为这个词的定义不太容易下,因为关系是不断演变的,但是关系的重要性却不言而喻,比如大多数人和客户的关系,和朋友的关系,以及和家人的关系。

    而有些关系,大多数人却无法选择,比如你与父母和兄弟姐妹的关系。

    我们为什么要建立关系?

    人们最初选择与另一个人建立关系往往是出自于外貌。

    相似的人吸引,作者推测这是某种程度上的自我支持。

    与一个人建立关系,还有互补性的因素存在。

    成功的婚姻,伴侣之间既有相似性又有满足各自不同的互补性,这种平衡,可以适应婚姻多年来的变化。

    相互之间的吸引是建立关系的一个关键因素。相互喜欢可以建立关系,同时相互吸引会使双方产生自尊感。

    因此,互相喜欢的两个人,更容易建立关系。

    人际关系与天气十分相像。有些关系晴朗温暖,有些却风雨交加、寒冷异常。

    虽然我们无法改变天气,但我们可以改善关系。改善关系最主要的一点是对沟通气氛的把控。

    如果情感气氛健康的伴侣,他们的关系会更加愉悦持久;相反,如果不互相支持,情感气氛不融洽的伴侣,则更容易关系破裂。

    如果想要与对方拥有阳光般的关系,应尽量避免使用一些阴暗的表情与词语。

    言语信息是塑造关系气氛的关键因素,多使用肯定的语句与人沟通,那么我们说出的话会像阳光明媚的天气一样让人感到舒畅。

    不管人与人之间多么亲近、多么了解、多么合拍,然而当彼此的想法、行动、需求或目标不同时,都可能发生冲突。

    既然冲突无法避免,我们可以采取哪些解决冲突的方式呢?

    1. 逃避。处理冲突时选择逃避,看似是悲观的一个决定,但是如果会引起更大的争执或者伤害,选择逃避无疑是最好的处理方式。

    2. 调试。发生冲突后,如果处于真诚的动机进行调试,就有机会增加人际关系。调试是冲突发生后比较实用的一种方式。

    3. 竞争。用竞争方式来处理冲突,一般会出现一输一赢的局面,结果不是我想要的,就是你想要的。因为竞争具有一定的攻击性,所以用竞争的方式来化解冲突,要慎重考虑。

    4. 妥协。作者认为妥协是解决冲突的一种有效方式,也会为双方下一步的合作奠定基础。

    无论选择哪种方式去化解冲突,作者建议,需要同时考虑以下几个方面:

    第一,关系。当与你产生冲突的人比你拥有更多的权利时,你不可能选择竞争,调试也许才是最好的方式。比如老板让你立马去办一件事,聪明的你就赶紧去办,如果你想和老板交涉:“昨天你给我布置的工作我还没做完呢。” 你讲的虽是事实,但是这种交涉可能会使你丢了工作。

    第二,情境。不同的情况对应着不同的处理冲突的方式。比如你想买一辆车,通过数小时的讨价还价后,决定把价格进行折中,双方都做出了让步。但是,在一些原则性的问题上,必须坚持己见,争取获得你认为正确的结果。

    第三,对象。我们有时会遇到一些喜欢争斗的人,完全不考虑彼此关系的重要性,即使一件小事情也要争得面红耳赤,遇到这种人选择合作是非常困难的,选择竞争还是妥协,你要因人因情况而定。

    第四,目标。在对方极度愤怒的时候,一时的忍耐可能比据理力争要好,这时我们的目标不是非要做出攻击性的回应,而是要让愤怒的人冷静下来。

    冲突的产生在生活中不可避免,作者认为最有效的方法是:你对待冲突时所持的态度,事关解决冲突的成败。

    态度决定一个人的高度,当困扰我们的问题出现时,让我们从积极正面的角度去解决问题。

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