近期做了一个新的品牌店装修,面积约60平方,门头有两个,其它也没什么特别的地方,按正常施工周期只要10天,可结果却用了21天。这不仅亏本的生意,更让经销商很不满意。究其原因1人员配置(整个施工主要二个人为主),如果3个人似乎更好,配合度更佳2班组长,没研究懂好图纸要求,缺少合理安排3无计划无要求,没有进度表,造成随意性施I工,在无责任心的情况下,必定工效会很低4门头铝塑没用几天,禁要掉下来,可见施工要求及责任心,太差!
综合以上,提前准备工作,选好班组长尤为重要
近期做了一个新的品牌店装修,面积约60平方,门头有两个,其它也没什么特别的地方,按正常施工周期只要10天,可结果却用了21天。这不仅亏本的生意,更让经销商很不满意。究其原因1人员配置(整个施工主要二个人为主),如果3个人似乎更好,配合度更佳2班组长,没研究懂好图纸要求,缺少合理安排3无计划无要求,没有进度表,造成随意性施I工,在无责任心的情况下,必定工效会很低4门头铝塑没用几天,禁要掉下来,可见施工要求及责任心,太差!
综合以上,提前准备工作,选好班组长尤为重要
本文标题:分析一次失败的项目
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