01

你会站在多长远的角度思考一个问题？

博恩·崔西的前老板对这个问题的回答是：15年！

天啊，这么长？！

我们对眼前的选择或者困境，往往不知如何取舍和应对，但如果能拉到5年、10年、20年甚至一生的长度再看它们，很多时候我们就知道该怎么办了。

02

陈潇（化名）是某家著名跨国公司的财务主管，工作能力出色，精明强干，被公司高层看重，想外派她到新加坡，担任分公司的财务总监。而与此同时，她考上了向往已久的名校的MBA，需要每周六周日上课。

外派还是读MBA不能兼得。如何取舍呢？她内心茫然。

看起来，这两个都是不错的选择。我和她一起进行了优劣势分析，可是它们似乎旗鼓相当，难分伯仲。

此时，需要带着她站在更高的角度看问题了。

我问她：“你希望自己在10年甚至20年后达到怎样的状态。”

“我想希望自己不局限于财务，能够更全面的负责公司的管理。如果是COO（首席运行官），甚至达到CEO（首行执行官），我觉得都是很好的。”她的语调中充满了憧憬。

“是什么驱使你希望自己不局限于财务呢？”我好奇地问。

“因为财务比较狭窄，除了本职工作和专业领域外，接触其它新鲜事物和学习机会并不特别多。而我特别好奇，想涉猎不同的领域，从而能够更好地帮助公司提升利润和管理水平，并让自己进入企业核心层，影响甚至主导企业决策。所以COO和CEO是我特别向往的职位。”

这是空中楼阁还是可以实现的目标呢？

我和她一起分析了她具备的能力、资源、现实状况，对比COO或CEO需要具备的条件，发现她成为COO和CEO是很有可能的，缺的是对其它领域的了解、全局思考的能力和适当的人脉与机会。

陈潇越来越确定自己的未来发展。

“10年成为COO的陈潇，回过头来看今天站在两个岔路口的选择，她会感谢现在的陈潇做出的怎样选择呢？”

“当然是读MBA。它更符合我对未来的规划。”

我和她相视一笑。

03

成为独立的职业咨询师后，我收获最大的一点，就是具备了未来视角。

在又忙又累的时候，我会下意识问自己：“如果只能做一件事情，那么这件事情是什么？10年后来看，这件事情有意义吗？”

这样的问题逼迫我思考什么才是最重要的事情，让我从一地鸡毛的现实中抽身。

同样，在职业咨询过程中，我发现对来访者非常有启发的问题，很多都与未来的期待有关。

当把时间长度拉长，我们就能够俯视看清自己人生旅程的全貌，知道现在的位置和希望到达的终点在哪，也就能知道在现实的泥沼中，路该怎么走了。

17世纪有些僧侣的房间挂着骷髅头，16世纪法国人文主义思想家蒙田建议，一个人要有一间俯视墓地的房间。

给自己写墓字铭。

通过极端方式，提醒自己究竟该如何活着，

站在人生终点回看现在，我们才会明白什么对自己是最重要的。

正如，存在主义心理治疗大师欧文·亚隆所说：“生命短暂，要尽可能充分地活着。”

为鸡毛蒜皮的一点小事就大声争吵，10年后来看，毫无价值。

为了保护自己的边界而拒绝同事的过多要求，10年后来看，它让你棱角分明。

过多工作而忽略了陪伴孩子，10年后来看，也许你会后悔错过了孩子的成长。

为了一时口快而出口伤人，10年后来看，它让你心有愧疚。

工作压力大，但你成长很快，10年后来看，位居要职的你感谢这段挣扎的职场经历。

为了安逸，选择看似轻松的工作，10年后来看，它让你面临被社会淘汰的威胁。

从长远的角度思考问题，现实中琐碎、无关紧要的细节、杂事都被忽略，真正重要、有意义的价值自然浮现。

也许你可以时不时问问自己这样一个终极问题：“当我走到人生终点时，我希望自己的人生是怎样过的？”

你希望自己度过怎样的一生呢？你希望自己在职业上有怎样的发展呢？欢迎与我交流探讨。