1、产品配置与施工工艺角度降低无效成本
2、通过最优产品组合减少隐形无效成本
3、成本策划，重点把控成本的有效投放
4、通过设计优化，提升产品配置或降低成本
5、重视图纸会审减少显性无效成本
6、选择优质供方
7、规避合同风险，合同标准化管理
8、工程策划价值大，做好施工组织及协调
9、严控签证和变更
10、加强各部门沟通和协调
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2、通过最优产品组合减少隐形无效成本
3、成本策划，重点把控成本的有效投放
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6、选择优质供方
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本文标题：房企成本控制措施和方法
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/cfntprtx.html
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