1. 结果导向
盯住目标节点的结果,坚定地完成分解的每日每周进度,从而确保最后总目标的汇总完成。
如果当日当周没有完成,要么是目标有点高,要么是执行不够紧,都可以进行改进调整,并动态调整随后时段的节点分解,以补回进度。
2. 问题导向
以问题为契机,不断寻找细则集来解决,从而带动既有细则集的完善和新添细则集的尝试。
常见的一个重要问题,就是细则的执行力和稳定性问题。必须有足够有效的细则集来保证这两点,这是继续前进的基础。
3. 课后练习
你所理解的结果导向和问题导向是怎样的?你能做到这两个导向吗?
后记:
百日百技100节课程大纲
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