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《商业的本质》

《商业的本质》

作者: 小桥流水2016 | 来源:发表于2020-01-08 06:36 被阅读0次

        应对疲惫期、爬坡期,除了打鸡血、喝鸡汤、正面引导、自己疏导,找闺蜜倾诉,好像别无他法。再一次在樊登读书翻出去年收藏的好书给自己打打气鼓鼓劲。自从读了《做副手的智慧》一书,就喜欢上了杰克韦尔奇写的书以及崇拜他的管理方法。再一次推荐他的书,并将精髓分享给大家。

  一、    鸡汤先来一碗

        杰克韦尔奇《商业本质》中讲的面对人生低谷时的成功者的王道精神

1、治愈失意的最好工具便是全身心的投入工作 努力超额完成工作。

2、要主动在漩涡中心工作 给自己创造造机会。

3、脚踏实地。

4、一定要跟上最新科技:对于年龄稍微大一点的人群来说,必须要跟得上时代,学习最新技术,成为一个潮人。

5、持续有效地学习 吾生也有涯 而知也无涯。

6、在自己困境时要对别人好一点 努力做一个正直 坚强 乐观向上的人 不断积聚正能量 为自己冲出低谷做准备 。

      这段话对于目前状态的我,太适合用它抚慰疲惫的心。

二、快乐工作  消极怠工及时处理

      消除工作痛苦,怎么消除工作痛苦?原因是公司缺少协同力。  让使命、行动、结果协同起来。使命要目标远大、鼓舞人心、切合实际。理念不一致的要座谈,尽量拉回轨道,拉不回果断开掉,公开告诉大家。公司的氛围要融入一片。消极的员工必须开掉,免得影响别人。要不断地愉快的向大家展示慷慨的基因。要真心慷慨。要为员工打造快乐工作的环境。直面公司面临的困难、危机。留住优秀人才,用数据说话,战略适时调整探索。行动,多行动。业绩不断增长,指数级增长。为公司注入新鲜血液,每个人都要为公司的创新、增长提出有效的方案实施,精确到每个人,如何提高效率。优秀人放在最好的地方,不能浪费。薪酬一定要对得起大家,激励制度有条件超员工预期最好。

    三、作为领导

        做领导应该给员工当好解释官,做好员工前进路上的清道夫,为员工扫除障碍。目标,创新,共识,和谐共赢!

      假如人生遇低谷,心灵可以先上路,做事要超额完成任务,做最难的事,公司最关心操心的事。脚踏实地,持续学习。

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