有孩子的家长经常会说的一句口头禅叫“别人家的孩子”，“别人家的孩子学习真好，你瞧瞧你。”；“别人家的孩子能帮爸爸妈妈分担事情，你怎么不能啊”；别人家的孩子...。听着心烦不？真想上去说一句，那就把别人家的孩子当你的孩子呗。这是一种比较的心理。
那在工作当中这种比较吸引力也会被迁移过来，”别人怎么那么会拍领导马屁啊？我这个嘴笨死了。”；“怎么认识那么多人啊？轻轻松松就把事情搞定了，而我呢，快累死了。”“瞧人家小李真能干，一晚上就把这个程序编好了，我咋就骂不出一个字儿呢？这样下去我迟早会被淘汰的，可愁死我了”。职场当中的这种比较，把我们深深地带到了焦虑当中去。
有什么办法能让我们逃离这种焦虑呢？有人会说辞职吧，眼不见心不烦。其实辞职再找到下一份工作的时候，你依然会找到新的焦虑点，还是会去比较，问题并没有解决。今天提出的这个办法，恰恰是从本质上让你认识自己的优势和长处，摆脱“田忌赛马”的窘境。
在职场当中，大致可以把人的工作呢分成三类。分类的方法主要是看他们遇到事情的思考逻辑。比如遇到一个科研项目成果的展示，有些人就会说，哎哟，这么好的项目，我一定要把它推广出去，他们传播的方式可能通过推介会、培训会、新媒体。总而言之这类人对待工作的第一直觉是：“传播”！典型人物李翔。
同样是这个科研成果展示，那另一些人呢，就会觉得这个成果是不错，但是是不是可以还有更好的解决办法呢，于是乎开始查资料、搞实验。在不久的将来，他推出了更先进的解决方案，给公司做出了巨大贡献。那这类人呢，对待工作的第一直觉是“研究”。典型人物微信的张小龙。
还有一类人，那么看到了这个项目很不错，打起电话就开始联系他的朋友伙伴，谁能给我融资，谁能给我找到销售渠道，谁能把这个科研成果转化成产品，各种资源的链接整合，没多久，这个科研成果就转化成实实在在的产品，推向了市场。这个人也因为这样一次参会，让自己有机会赚了一大笔。这类人呢，对待工作的第1直觉是“链接”。典型人物阿里巴巴的马云。
职场三类人分别是：媒体人、产品人、运营人。哪一种人是不成功的呢？每类人都可以成功，所以给我们的启示是我们不需要羡慕别人是什么样的人，而是要真正的看清自己是哪类人，并把自己的工作踏踏实实的做好，在你的领域里可以玩的出色。
当然每个人不可能只是一个角色，比如我是一个媒体人和产品人的组合体。最不擅长的是运营。目前的主要工作是市场主管，但我更喜欢我的另外一个职业，又是培训师。走上讲台，我觉得自己可以充分说自己想说的话，传播自己想传播的观点。这种比1对1的聊天儿要来得舒服得多。媒体人是非常典型的，另外也喜欢去做课程开发的工作，特别是和一帮志同道合的小伙伴开发出一门课程的时候，那个喜悦之情溢于言表，在开发的过程中，我更像是一个具有钻研精神的产品人。
所以既是媒体人又是产品人，那我只要把自己擅长的工作做好就可以啦，不必再去羡慕别人多么多么会整合资源，多么多么会讨好上级。在海洋型职场发展的型态下，我可以充分发挥自己的特色、能力、影响力，也可以成为一个非常出色的职场人。
职场三型，你是哪一型？
“职场三型”打造自己的核心竞争力
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