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《井冈山的斗争》对管理者的启示

《井冈山的斗争》对管理者的启示

作者: 微笑_0969 | 来源:发表于2017-11-03 17:05 被阅读50次

1928年11月,毛泽东在《井冈山的斗争》一文中讲到“红军士兵大部分是由雇佣军队来的,红军至今没有什么正规的薪饷制,只发粮食、油盐柴菜钱和少数的零用钱。”“除粮食外,每天每人只有五分大洋的油盐柴菜钱,还是难乎为继。”“现在全军五千人的冬衣,有了棉花,还缺少布。这样冷了,许多士兵还是穿两层单衣”。

是什么使这些“大部分由雇佣军队来的,但一到了红军即变了性质”呢?是什么使得红军不但没有逃兵,反而把敌人都能转化过来呢?是什么使“同样一个兵,昨天在敌军不勇敢,今天在红军很勇敢”?是什么使“红军的物质生活如此菲薄,战斗如此频繁,仍能维持不敝”,依旧保持强大的战斗力。不但没有被敌人打垮,反而根据地越来越大呢?

“事实证明,哪一个连的党代表较好,哪一个连就较健全”,“党代表制度,经验证明不能废除”。

“除了党的作用外,就是靠军队内的民主主义。官长不打士兵,官兵待遇平等,士兵有开会说话的自由,废除烦琐的礼节,经济公开”。

“经过政治教育,红军士兵都有了阶级觉悟,都有了分配土地、建立政权和武装工农等项常识”, “使士兵感觉不是为他人打仗,而是为自己为人民打仗”。

“什么人都是一样苦,从军长到伙夫,除粮食外一律吃五分钱的伙食。发零用钱,两角即一律两角,四角即一律四角”。使得“红军像一个火炉,俘虏兵过来马上就熔化了。”“因此士兵能在的斗争中不出怨言,也不怨恨什么人”。

这对管理者来讲有着很大的启示。

第一,要坚持党的领导。在十九大报告中,讲到“党政军民学、东西南北中,党是领导一切的”。对于一个组织来讲,不论大小都坚持党的领导,实质上就是坚持人民本色,坚持一个组织的核心。没有坚强的党组织,就不能把人心凝聚到一起,就不可能有强大的战斗力。在这里面要处理好个人与党组织的关系。每个人都在党组织之内,而不能凌驾于组织之上,那些如二蛋们 “书记说了算”的谬论是典型的不讲政治。那些把“个别酝酿”当作“会下决定”的想法是完全错误的。

第二,要坚持民主。一个组织如果不讲民主,不注重上下平等,就会让下属觉得所干的工作都是为领导干的,而不是为了他们自己干的。一旦有了这种想法,就不可能再有强大工作动力和凝聚力。表现“积极”的人也是别有所图的人,而绝对不会是“出于自觉的表现”。要发扬民主,就要让别人能说上话,对单位提出的意见建议,特别是对领导提出的建议即使心中不悦,也不能“有一万条理由来辩解自己是正确的”甚至“怀恨在心、寻机报复”,那样只能成为孤家寡人。

第三,要注重教育。每个人都是有思想困惑的,也是容易受到不良思想侵蚀的,特别是当前各种思想通过网络迅速传播,一些别有用心的人更是极为疯狂。有了正确的、坚强的政治教育,部属才会澄清认识,才能了解基本的常识,出现一些思想偏差也能及时修正。抓教育既要抓好基础性的爱国主义、集体主义等教育,也要抓好经常性思想教育,把话说到点上,说到人们的心坎上,而不是想当然的胡扯。抓教育还要记住古语讲的“不教而诛为之谑”,既要“教育”也要有“管理”,没有教育是万万不能,但教育绝不是万能的。只有教育没有管理必然导致软弱无力,只有管理没有教育必须变成简单粗暴。

第四,要讲究公平。一个集体里,“领导”是“领着头干”和“跟踪指导”的意思,绝不是背着手瞎指挥的代名词。实事求是的讲,很难做到绝对的公平,“合理的不公平”大量的存在,比如说领导大都要自己的办公室,而部属往往是几个人一起办公。这些“合理的不公平”为什么不会引起人们的强烈抗议,而对高高在上的“主人”心中怨恨呢?就是他们脱离了“合理”二字,他们没有能把握住这个分寸。现实中我们经常能看到有的人总感觉自己是特殊人,不是带着别人干,而是站在旁边指手画脚,在出现问题时,不是主动想办法、担责任,而是把所有责任推到别人身上。

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