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联合管投:企业管理的核心是什么,如何避开企业的陷阱

联合管投:企业管理的核心是什么,如何避开企业的陷阱

作者: 号角和木鱼 | 来源:发表于2016-11-05 07:41 被阅读17次

    我们现在中国企业林立,处于发展黄金机遇期,为什么?有两方面原因:

    一:全世界唯有两个国家是人才纵向流动最自由的——美国和中国。

    二:唯有在大国,才能成就一番伟大的事业。

    我们遇到这样的黄金机遇期,都想在市场中大显身手。但是只有5%的企业能活过5年。这是为什么?有数据调查显示:初期有很多公司是倒在市场的竞争中,没有核心的优势,但在中后期,是倒在企业管理上面!比如当初五大通信设备厂商,现在除了华为和奄奄的中兴,还剩下了什么呢?

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    假如你问我:“假设你做坏事没人知道,会得到天大的好处,比如抢到天下第一美女、得到皇位,你会去做吗?”我回答:“这是伪命题,我不可能会去做的。” 第一,做坏事不可能不被人家知道;第二,如果真糊涂而做天大的坏事,一定是没学过阳明心学。

    孔子教我们,“德薄而位尊,智小而谋大,力小而任重,鲜不及矣。”历史证明,你没有那个德行、智慧而做了皇上,那你没做几天就会被人家杀掉了;你身体不够健康,能量不够强大,你抢了天下第一美女,那么多虎视眈眈的男人盯着她,你老担心着,你有幸福感吗?

    那么企业的管理到底该怎么管?其实,我想说这是一个非常大的问题!如果涉及具体执行方面,没有进行拆解是不可能的。但是如果是核心思想方面,我可以用三个一来解疑:

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    一个理想,一个信仰,一个顶层设计。

    一个理想:我常常说我有一个理想,就是跟着我们做事的人有体面的收入,要有尊严的生活,还有一份可以传承的事业。而这个传承就是我们为之奋斗的股票等,还有更多的是父辈们他们的一个精神、文化、信仰和传承。孟子说过这么一句话:“君子之泽,五世而斩”。泽是恩泽,引申为事业,家族事业,斩是斩断,引申为没落。现代人说富不过三代,古人也说“富贵传家不过三代”,唯有文化的传承才能让我们生生不息。

    一个信仰:我们的信仰必须是非常清晰的。1.中华民族优秀传统文化。我们要学习阳明心学,老子思想,把这些作为传承文化在企业内宣讲。2.西方现代治理体系和市场经济丛林法则。因为信仰是一种敬畏,一种智慧,一种境界,也是一种志向,是终极志向。

    一个顶层设计:精英治理,三权分立。我们可以将一家企业横向划分为几大板块,这样每个板块的老总、高管都会把企业当初自己的事业,也会比企业的负责人更为优秀。专业。

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