你知道运营能力吗？
运营能力首先我们需要考虑核心的3个问题：你有什么样产品？你要卖给谁？你有什么样的优势 ？而我们有什么样的产品最终会决定我们在市场的地位；在产品中显示着我们的核心。其实就是对于一件事情或者项目在推动过程中需要具备的实力！
以结果为方向
A：我们具备较强的执行力，运营的工作本身很复杂，没有很强的执行力是干不来的。也只有执行和实践最终复盘。对于细节的掌握也是很关键！
具体上级交给我们的工作，先将工作进行分解，制定对应的执行计划，有思考有方法的执行。最终以结果为导向的也是需要关注运营的目标努力方向！
B快速学习的能力，运营能力很复杂一定是需要具备综合能力其中包括寻找和整理·跨部门的协作是·工作汇报·书写报告等，就是我们大家今年提倡多的“斜杠青年”，样样门清就是需要我们去权衡。在这个期间就是需要我们较强的快速的学习能力；遇到什么样的新技能，需要快速的进行学习。
我们最好最快的方式：从成功的案例中输送出我们需要的内容和题材。举例子：我们在看一本书的时候怎么样进行梳理？从朗读——拆解重点——最后考虑和我有哪些衔接。。
C:自我调节恢复能力运营量大同时每天持续思考和行动；有些时候我们自然而然的就会遇到困难，这个时候我们就要请教行业的大咖和上级积极的寻找解决问题的方法；解决问题的能力最终决定了你的潜在存在价值和意义。
D：换位思考能力：换位思考站在用户的角度去思考和运作，与用户交流发现问题解决问题。获得需求从而提供解决方案。
以结果为方向
总结：运营/运作已经是我们每一个人底层的能力，最终我们需要搞清楚这辈子到底我们要干什么？凭什么？有什么？缺什么？实战出结果；从细节的执行中突破。
王少 2018/4/10
以结果为方向
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