感谢上级专业部门的上门指导，最近一段时间，从单位总体安全发展的角度考虑，我们在推进事业单位的绩效改革。为了统一思想，我把上级业务主管部门的负责人邀请过来，把所有事业单位的主要负责人，组织人事和财务部门负责人以及具体经办人员召集过来开会，说句实在话，平常收到人社部门发的文件，只是来了文件了，我们要执行文件，如何来执行，如何来理解，作为主管部门，指导的相当的相当的不够。
今天，经过专业部门的解读，才知道我们的责任是如此重大，要根据年初的目标任务以及目标任务的完成情况、程度、影响力来评价绩效的分配，多劳多得，鼓励优秀、鼓励创新的作用。
总觉得自己已经够忙的了，这一项工作有专门的同志在做，自己好像不要花什么时间和精力，但是今天业务指导部门的政策解读，其实我都不禁吓了一身冷汗，这一项工作不仅是我自己的主责主业，其实还关系到下面单位人员的成长发展、内控、队伍的风清气正，真的举足轻重。
不过我还是比较乐观的，凡事都碰到了，有问题就是非常好的一件事情，有问题那就去解决问题，自己不会解决的，那就去级我现在这个岗位真的是非常非常的重要，认认真真把本职工作做好，其实就是对自己的负责任，就是对别人负责，对单位负责，还是一句话，还平常之心认真，公道正派做人，无论在哪里无论在哪个岗位上，无论工作时间有多长。对照上面的文件精神，把事情做好，这是应尽的本分，如果说没有去学习钻研相应的政策法规文件，而只是一味的听之任之，甚至一直沿袭原来老的做法，这就是失职渎职。出了问题，需要做实负责任的，坐实了，要负责任的。
地方上违反中央八项规定的通报批评，跟以前相比，以前通报明显犯错误的案情比较多，而现在，往往是失职渎职，不与相关的部门联合推进，而是独自往来，格局越来越小，视野越来越窄，自然是做不好大事情的。
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