日更56/365
鼓励咨询认证第二天。
再很突然的情况下成为了第五组带导伙伴们的志愿者。
当带导伙伴晶晶询问大家,最近一件让你愤怒的事情是什么?我立刻举起了手,因为就是有那么一件让我愤怒的事情一直在我脑海里。
大概1个月前,早晨送完小伊去幼儿园。收到了小A妈妈的信息,小A又离家出走了。在回家的路上和小伊爸爸一起探讨这个事情,说着说着,小伊爸爸说:“那你就帮帮人家。”我说:“我没法帮呀!我又不是小A的妈妈。”小伊爸爸说:“那你学正面管教干啥?有啥用?”
我立刻回击:“谁规定学了正面管教就要帮助别人?正面管教怎么没用了?我怎么就不能学了?”之后就是长达20分钟的争吵。从我质问他“谁规定学了正面管教就要帮助别人?正面管教怎么没用了?我怎么就不能学了?”演变成,“你凭什么这么说我?你为什么这么说我?你太不尊重我!”
当我描述完使我愤怒的事情后,带导伙伴邀请我察觉一下:你愤怒的指向的客体是谁?
通常有:1.自己
2.别人
3.别人对你的愤怒
4.生活
5.一个不在场的人(一位已经过世的人,离开的人,或药物依赖者)
我因为老公说了不正确的话而愤怒,所以我的愤怒客体是别人。
因为的当我们愤怒时,我们会注意到愤怒这种感受,但是我们通常认识不到在我们感觉到愤怒这种感受之前,我们就已经有了一些内在的想法。
每一个感到愤怒的人,都有一些潜在的问题或想法。要找出你的潜在问题,你需要不断问自己:“是什么让我愤怒?”直到找出深埋在很多其他原因下的真正问题。
于是带导伙伴问我:“是什么让你对老公说出的这句话感到愤怒?”
我说:“学正面管教又不是必须教别人。”
带导伙伴继续问我:“是什么让你对学正面管教又不是必须教别人感到愤怒?”
我说:“因为我真的没有帮到别人。”
“那又是是什么让你对真的没有帮到别人感到愤怒?”
“我自己的价值没有体现!”
回答到这我很惊讶,原来我一直纠结的老公否定的那句话,令我愤怒的原因是因为我的价值没有体现。
带导伙伴继续问我,你最后得出的原因,是不是和以下某个方面有关?
1.认可?
2.权利?
3.公正?
4.或者技能?
我立刻指向了认可。
认可问题与诸如以下之类的想法有关:“人们会怎么样想我?” “我被注意到了吗?”
“我配得到特殊的待遇或服务吗?” “我是什么样的人?”等等。
权利问题与诸如以下之类的想法有关:“没有人可以这样对待我。” “我应该说了算。”
“我想按我的方式做。” “我感到无能为力并且很无助。”等等。
公正问题与诸如以下之类的想法有关:“这不公平。” “生活不公平。” “那样对待别人是不对的。” “人们应该或不应该做那些事。” “我不会那么做。” “她们即刻薄又伤人。”等等。
技能问题与诸如以下之类的想法有关:“我不会做。” “这不够完美。” “永远都不够好。” “我不知道该怎么办?” “这太难了。” “我不想尝试。”等等。
带导伙伴向我解释了认可?权利?公正?技能?并询问我是否确定选择认可。
我说非常确定!
是的没错,那个愤怒的真实原因是我希望被认可。愤怒的客体也由别人转变成了自己。
通过这个活动我觉察到:让我愤怒的客体是自己。我可以告诉自己,我的愤怒是因为需要被认可。在现实中带着勇气去做“功课”,
我愿意从以下清单中
56/365揭露愤怒背后的秘密选择当愤怒指向自己时,我可以接纳自己因为学习的不够透彻而不能帮助到别人,而且通过这次觉察,我会调整和改变自己的学习方式,尽力去帮助需要帮助的人。
感谢鼓励咨询之了解愤怒的活动让我了解清楚愤怒的本质。
相信未来我可以和我的愤怒和平共处。
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