《零售的哲学》要点总结

1、 读懂世间的变化

2、 关键点在于从变化预测未来，环环相扣地思索应对变化的方法，如此循环往复才会萌发新的商机。

3、 从变化中读懂“未来”，建立“假设”然后“执行”再对结果进行“验证”。

4、 灵活应对变化，贯彻基本原则

5、 实现机遇并不需要特殊的才能，关键在于问题意识和思维力。

6、 我做任何事都不会半途而废，总是坚持以这样的性格全身心地投入，竭尽全力的度过每一天。

7、 只要不轻言放弃就会出现支持自己的人。

8、 但是既然已经做了决定，就算心里多么不甘愿也无法回头。

9、 无论发生什么都要认真对待，这就是工作的真谛。我坚信人生没有无法完成的事，如果一直踏踏实实地做好本职工作，眼前的道路必定会打开。就这样，我立刻调整好了心态，向流通行业迈出了自己的第一步。

10、 在长时间地保持紧张感，集中精神随时准备迎接挑战的状态下，反而能更顺畅地展开工作。

11、 经营在于方式方法，核心因素是产品的品质和服务的内容，与店铺规模大小并无直接联系。

12、 当事业发展受阻时，怨天尤人是最轻松便捷的方法，但是轻松的背后即是停滞不前。只有正视自身的弱点，努力做出改善，并不断地向新目标发起挑战，才能脚踏实地地前进，得到稳步的成长。

13、 面对坎坷的前路，我再次下定决心无论如何都不能打退堂鼓。

14、 会议并不只是单方向的传达，只有把握听众的反应，进行双向的沟通，才能让会议时间变得更有价值。

15、 所谓经营，就是不忘根本，踏实地向前迈进。

16、 理念的渗透

17、 为了成长，必须积极应对变化。

18、 比起收集信息，如何运用信息才是关键所在。

19、 凡事若只注重眼前，就无法做出正确的判断。

20、 经营绝对不是简单的数字游戏。

21、 专心而脚踏实地的态度才是最重要的。

22、 一旦决定开拓某项事业，就一定要坚持到底——这，就是我的经营思考法则。

23、 企业必须依靠自身的智慧建立可持续性发展的事业。

24、 判断一项事业是否具有可行性，更应该从消费者的立场出发，以消费者的视点，深入考察是否“符合需求”。

25、 当计划暂时搁浅时，该怎样设法继续推进？这一问题对领导者的能力也是一个不小的考验。

26、 在引导各种项目推进的时候，每个成员对“项目实现价值”的认知程度是决定成败的关键因素，而作为领导者，重要的一环就是制造“认知”的契机。

27、 你的态度越诚恳认真，对方就越能感受到你的热忱。

28、 开拓新事业时，关键要具备认清核心重点的能力，起步之初，并没有必要遵循完美主义。

29、 产品的研发能力成为了现代企业的核心竞争力，需要其发挥真正的价值。

30、 造成产品滞销、生意萧条的原因只有一个，即是现在的工作方法已经无法满足时代和消费者需求的变化。

31、 世上没有快速提高利润的特效药。成功的关键在于是否能时刻保持发现问题的意识，制定出切中要点的初步假设。

32、 越是突发的状况，企业越是能验证自己长久以来践行的经营理念是否正确。

33、 无论组织的规模如何庞大，只要全体成员认准同一目标，就能凝聚成一股巨大的力量开拓前进的道路。

34、 从“等待性经营”转变为“进攻型经营”。

35、 企业是否能探寻到顾客在日常生活中感到的不便之处，并思考应对的解决方法，将成为影像未来经营的关键因素。

36、 会员制的外送服务。

37、 如果一味的因循守旧，总是以昨日的经验为基础，势必无法打破现有的壁垒，获得开创未来的灵感。并且只有当你形成了对未来的构想，才会产生挑战的目标和意义。

38、 “便利”可谓是成就事业的重要因素。

39、 我50年的职场生涯亦是如此。无论面临多么大的困难，我都会从不同的角度寻找解决问题的切入口，接连发起新的挑战。同时保证在工作的每一天，踏实勤恳地完成自己应该做的事。

40、 主营业务的脆弱性才是其事业失败的知名根源。

41、 坚持“应有的工作态度，就能绝处逢生，转变为稳步成长的企业”。

42、 决定事业成败与否的关键因素在于“人”。

43、 如果经历一两次失败就轻易放弃，那么经营将无法持续。

44、 可能70%的人都对目前的工作抱有不满，但又因为是自己的选择，依然咬紧牙关努力做到最好。而这就是职场人士应有的态度，既然决定了，就一定要有坚持到底的信念。

45、 人一旦有了成功的经历，马上会认定“这是关键点”“这么做才能成功”等，沉浸于过去的经验中自我满足。这种惯性思维千万不可取。

《零售的哲学》要点总结