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去年，围棋人工智能程序alphago战胜了一大批顶尖围棋大师轰动全球。有一位过去“名不见经传”的棋手柯洁（其实人家是全球围棋积分排名第一）在微博公开“约架” alphago。他在微博写道，“就算阿法狗战胜了李世石，但它赢不了我。”（遗憾的是，柯洁后来还是输了）后来，他还在微博频频发文，以其率真的性格、自信的言论，引发多人围观，引起了社会热议。
他打破了棋手一直以来老成持重、彬彬有礼、沉默寡言的常规形象，凭借自己的实力和魅力，逐渐成为当前媒体和棋迷最喜欢的棋手之一。知名度甚至可以追上聂卫平、常昊等顶尖棋手。
后来，他在2017CCTV贺岁杯决赛顺利夺冠，登上各大门户网站体育版的头条，数十万人通过网络平台收看围棋比赛的直播，推动了围棋在中国受到了更大程度的关注，也让自己成为了中国围棋的“盖世英雄”，围棋圈的新一代偶像。他，年仅20岁。
也许，柯洁在围棋界继续深耕数十载，今后也能成为像聂卫平、常昊这样的大师。但是他选择了另一条道路，充分利用网络的宣传口径不断提升自己的知名度，加速了自己成名的进程。我觉得，柯洁是“网红界”最会下围棋的，围棋界最懂网红的。
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有一名歌手叫薛之谦，出道十余年一直不温不火，这两年突然火起来了。原因却不是因为自己的歌曲，而是他的段子。从一个悲伤逆流成河的音乐人变成一个脑洞大开的段子手，我觉得他是歌手中最会写段子的，段子界最会唱歌的。
中国足球有一个“标志性人物”，名字叫李毅，大家喜欢称他为李毅大帝。他最有名的一句话叫“我的护球像亨利”。此人球技平平，但很喜欢说写一些不着边际的话，被人整理成李毅经典语录供大众娱乐。
即便如此，李毅依然是中国足球界最有名的运动员之一，成为“中国足球文化”（技术菜、口气大）的一种图腾、一种精神、一种象征。可以说，他是吹牛界最会踢球的，踢球界最会吹牛的。
传统的思想观念认为，一个人只有在一个领域里深耕细作、兢兢业业才可以做出成绩，任何有悖于此的行为都被归结为不务正业。
我不敢说这种说法是错误，但至少是不完备的。
在一个垂直的领域中，高手往往是立于顶端的那些人，在其中我们很难脱颖而出。但在一个全新的环境中，这就容易很多。就是说不一定非要在一个垂直的领域跟别人拼的你死我活，如果换一个方式，把自己的优势发挥在其他领域，就能有意想不到的效果。
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很喜欢曲婉婷的《没有什么不同》这首歌，里面有一句歌词“谁说我们一定要走别人的路”，让我深有感触。别人走过的路，往往是正确的，但走的人太多，我们很难再走在前面。“不走寻常路”则往往可以取得意想不到的效果。
现在很有多游戏玩家，都转型做了游戏主播，取得了很大的成功。也许他们不是玩游戏最强的，也许他们主播方式不是最吸引人的，但将两者结合起来，就可以达到1+1大于2的效果。
当然，当游戏主播人数多了以后，这条“不寻常”的路也就变成寻常路了，从中脱颖而出又变得越来越困难。
所以我们要做的是敢于创新、积极探索，找出这条“不寻常”的路，将自己的特长和优势置于其中，以达到最大化自己价值的效果。
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现在很多大学生刚毕业就面临一个问题，是考公务员、事业单位等“铁饭碗”，还是去企业应聘接受市场的洗礼，或者是自己创业？
这个问题没有标准答案，因为每个人的思想观念、个人素质、抗压能力等等都不同，喜欢自由的人就别进体制，不想离家太远的人就别去大公司，喜欢平稳的人就别去创业。处理这个问题，关键是别太贪心，不能既要这个又要那个，否则最终结局是什么都得不到。
这里我想说的是另一个问题，如果去企业的话是去大公司，还是去小公司？
大公司的优势是拥有良好的资源让你学习，快速的提高能力；弊端是人才云集、高手众多，脱颖而出非常困难。小公司的优势是可以锻炼一个人创造力、决策力、承受风险和压力的能力，只要认真工作，脱颖而出的几率会大很多；弊端就是工作平台有限，个人发展跟公司成长紧紧捆绑在一起。
到底去哪里，我觉得关键是要看哪里能实现个人价值最大化。可以先去大公司“镀镀金”、增长见识、扩大视野，然后转行去小公司，成为骨干之才；也可以先去小公司磨砺，增长经验，提高自己综合能力，然后再去大公司谋求一席之地。
选择的关键在于如何评判自己的价值和个人的定位。个人的优势可以在哪里得到最大的发挥，就应该选择去哪里。
特别是具备一定的才能后，不要在一个垂直的领域里一条道走到黑，而是要将自己的优势置于最优的平台中，以此发挥出自己最大的能力。
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我有一名同事，刚考过来的时候是在办公室工作。后来干了半年多就向领导提出要去业务处室。由于他的文字能力只能算中等，再加上当时办公室人员充足，业务处室人手比较紧缺，所以领导就同意他换岗了。
我当时只是觉得，这又是一个不想写材料的人。事后证明我想的太简单的了。
到业务处室后，他没有放下自己手中的笔，依旧兢兢业业地写信息，后来居然将他们处室的信息排名从中游水平提高到第一名。从事一段时间的业务工作后，他还起草了好几篇调研报告拿给领导，有理有据的阐述了当前工作存在的困难问题、面临的形势以及下步的对策。
由于在业务处室可以掌握第一手资料，他的报告被领导形容为“找问题入木三分，提对策切合实际”。就这样，他逐渐成为了本处室的业务骨干而得到重用。
现在我才明白，人家不是不想写材料，而是因为在办公室这种“笔杆子”汇聚的地方，他写的再好也很难崭露头角。与其如此，不如在新的平台展示自己的实力。
然后，他就成为我们部门写材料中最懂业务的，懂业务中最会写材料的，个人价值由此显现。
善于利用自己的优势并找准最合适的平台，是实现个人价值最大化的最佳途径。
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