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27号-大红/时间管理司马腾第十期训练营【第3次作业】

27号-大红/时间管理司马腾第十期训练营【第3次作业】

作者: 鸡血症的大红 | 来源:发表于2017-11-07 20:01 被阅读63次

    今天作业:如何用介绍的6种清单模型找到高价值事情,建立自己的时间管理体系?

    以下是今日听课的笔记:

    大红整理,仅供参考

    先说说做笔记这件事

    今天是第一次用思维导图的形式做笔记,之前都是用手写+笔记本做笔记。虽然都是做笔记,但是感觉上截然不同。相比手写的笔记(罗列知识点),思维导图的形式更让我清晰易懂,思路清晰。今天做这个思维导图的笔记才发现,原来学习时间管理,不仅仅是让我们学会如何管理时间,如何做到自律,还是一种学习能力的提升。在训练营中,经常会有伙伴分享书籍、软件,通过他们的分享,我可以知道更多好用的app,学会更多的技能。虽然今天的笔记可能某些地方不够完美、完整,但我自己看下来,就能在耳边回荡起腾哥举的例子,说的话,这样以后复习起来,也很有代入感。所以,我也要从手动笔记想思维导图转变啦。


    6种清单模型,建立我的时间管理体系

    本节建立自己的时间管理体系课程,从现状阐述、原因分析、方法论、思考与执行上进行讲解。以上的思维导图笔记已经写得很清晰,通过以上腾哥讲的,然后结合我自身,就我自身的情况而言,我做了以下的思考:

    一、我目前的时间浪费在了什么地方?

    1、浪费在大量的浏览无关网页上。因做新媒体行业,需要看很多行业资讯以及整理素材,往往一看,就是一两个小时。明明半个小时可以获得的信息,用了两个小时。因为我总是会被网页里的另一些链接、图片打断,然后分散注意力,浪费了我获得有价值信息的时间。

    2、和同事、微信好友的聊天上。在学习时间管理之前,每天微信都是爆炸的,近段时间相对好了很多。但是还是会有一些信息的打断,有些事工作沟通,有些是一本正经的闲聊。这一点,我需要注意的是,与人微信聊天,要注意效率,说重点,避免在需要做正事的时间带偏话题闲聊

    二、找到我的高价值的事情,6种清单模型做好时间管理

    就我目前的情况而言,结合今日的课程,我思考了一下我应该去做的高价值的事情。主要是体现在工作能力和自身的综合能力上。

    其一,提高新媒体营销策划能力

    其二,文案功底

    其三,沟通表达能力

    以提高新媒体营销策划能力为例,用6种清单模型分析如下:

    1、澄清需求

    新媒体营销策划能力提高最直接目的是提高业务水平,增加公司收益,体现自我价值。

    2、挖掘诉求

    如何新媒体提高营销策划?这是一个比较大的概念。细化一下主要是分为两个部分,其一是新媒体,其二是营销策划。那么新媒体+营销策划组合,就需要有行业的基本技能,如加粉、引流、裂变、公众号运营、数据分析、各平台营销技能(包括朋友圈营销、自媒体营销、门论坛等)、热点痛点挖掘等技能。

    3、找准问题

    其一,是在学习营销策划上的问题。我是否方向正确,如我的方向是:看书+课程+行业前辈带领

    其二,同行的一些行业竞争的问题。我需要知道目前的现状是怎么样的,有什么突破口。

    4、确定关键

    这个过程中,关键在于我的理论知识+公司的案例实践。

    一方面来自我自身的学习动力,一方面是公司当前需要的营销活动。

    5、确定可行性

    提高一项技能是一个长久的动作,通过一定的实践案例可以看出能力是否提升。

    从看书+实践+行业前辈的引导,这个方法是可行的。

    6、确定思考

    在提高一项技能之前,我应该给自己树立一个行业的标杆,像同行的头部看齐。参考之前的经典营销案例,如宜家、江小白、杜蕾斯、网易等,进行思考与总结。

    三、从日清单、周清单、到月清单做起

    明确每天最重要的事情,然后写晨间日记(可通过 格志 写)。以下是我明天的事情:

    √ 明天重点要做的事情:

    ①分析收集同行在双十一的推广文案及海报,做成分析表

    ②制定本公司推广宣传营销提纲

    ③与项目小组讨论方案

    √  ABCED工作法

    A1  做行业文案收集分析表

    A2   下午2点30分 项目组讨论双十一的营销活动

    A3   确定本公司营销提纲


    课后小结,让时间管理的学习更清晰

    以上是我通过今日课程+自身情况所写。每个人的接受能力不同,理解能力不同,理解和吸收的点不一样。其实理清思路,就是明确目标——梳理工作——运用清单思维记录——执行。所以,从最简单的单日晨间日记开始,后面再扩大到周、月。在学习时间管理的道路上,保持一颗空杯简单的心就够了。

    希望,共勉。

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