史总，就是前文提到的默剧演员，是公司的高层，我与他仅有三面之缘，对他了解不深。我查看了一下，我到岗约25工作日，共处理文件316份，日均13份文件，像我这样的项目约19个，这些文件都等待着史总终审，意味着，他可能一天需要审批240份文件。换而言之，一天24小时，不吃饭不睡觉，6分钟就必须批完一份文件。
5月25日，网上发布了关于史总的发文，公司要奖励他，5月三个项 目开盘，每一个项目完成100万业绩，就奖励他调升两级工资，奖励3000 元，不完成就罚，最终2个项目完成1个项目不完成，他获得了调升两级工资和3000元奖励。看到这个发文，其实我们都擦了擦眼睛，不确定自己是不是把100套看成了100万。后来听说史总前面累计的发文被扣罚了60多万，这个可能是个补偿，也禁不住让人擦了擦额角的汗......
5月28日，公司发文史总被提拔为公司副总经理。
6月15日，公司发文史总被降职为营销部副经理。
6月27日，公司发文史总不再担任营销部副经理。
我了解少，文字组织起来也很零碎，不过从这零碎光影的缝隙里，却藏着深邃的思考：
1、到底架构、分工、权限、流程是如何组织的呢？
2、奖励和扣罚怎样才是合理的呢？
3、晋升和免职之间的差距是什么？
4、支撑着企业发展的核心精神到底是什么呢？
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