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如何说服一个固执已见的人

如何说服一个固执已见的人

作者: 昔日将军 | 来源:发表于2018-02-23 00:03 被阅读0次

    本文乃读书笔记,仅用于系统思维训练,内容摘自网络。

    一. 界定问题

    问题描述:如何说服一个固执已见的人

    1. 准确地描述问题

    固执已见:即对大众普遍认可的事物有不同的看法,坚持自己的信念。
    说服:即改变一个人的看法,通常来说改变的程度很高。
    举例说明。Ta固执地认为“不能说实话”,“他(花花公子)爱我”,“面包都是甜的”。

    2. 明确问题的构成要素(5W2H)

    • Why:希望Ta过得更好;满足自己的意愿;...
    • What:已明确
    • Who:说服者,被说服者
    • When:短时间如说话的几分钟/长时间如几个星期
    • Where:不关心
    • How:不仅限于说,也可以是行动
    • How much:改变Ta的意见

    3. 探究问题的本质

    1. 区分问题的表象、问题的根本原因(5Why)
    问题的层次 相对应的改善层次 备注
    Ta固执已见 改变Ta固执的性格 性格难以改变
    Ta认为自己的意见正确 让Ta认识到自己的意见是错误的 大多数人不愿意承认有错,或承认自己的判断力不足
    Ta只看到了部分事实 让Ta了解全面的事实,从而让Ta自发地改变认知和行为 Ta能轻易接受
    Ta被情绪主导而忽略事实/Ta阅历浅,见识不够广泛 告知Ta事实/增加Ta的阅历 情绪化的人难以听进意见/增加阅历不是短时间能完成的
    1. 区分问题的初步解决方案、问题本身
      • 初步解决方案:说服,用嘴说;改变Ta的信念
      • 问题本身:不仅限于“说”;改变Ta由于固执的信念所带来的认知和行为

    4. 显性化问题隐含的假设

    说服的内容是客观存在的事实,经得起推敲。

    二、分析问题

    选择框架:“问题/现状—原因—对策”
    上文已分析,得出对策是“让Ta了解全面的事实,从而让Ta自发地改变认知和行为”。
    那么接下来的问题就是“如何让Ta了解全面的事实”,因此本问题的核心是沟通的技巧。

    对策是“下切回应模式”。

    “下切”是对话的一种技巧,即分解话题的具体组成,将话题向下具体化和细节化。“下切”能让听者感受到被关注。
    反之,“上堆”,将话题向上概括或定义化,将话题归类到更大的分类。

    上堆与下切

    回到问题“如何让Ta了解全面的事实”,我们可以用“下切”分解和拓展信念的组成部分,让信念具体化,从具体化的表现寻找正面效应。下面举例说明。

    1. “人不能说实话”
      下切“说实话”的涵义、方式、场合。将问题具体化,找一个切入点,切入到“怎样用正确的方式说实话”,从而打破“人不能说实话”的信念。
    2. “爱上花花公子的女子”
      女子的信念是“他爱我”,具体化“爱”的内涵:专一、担当。从一个具体的细节入手,触发女子的真实感受,进而影响她的信念。
    3. “面包都是甜的,拒绝做咸面包”
      具体化“面包”的种类、地域,如法棍面包就是无糖的。面包是食物的一种,食物是服务于人的,具体化人的口味。

    通过上述的案例,可以发现“下切”的形式易于让人接受。因为“下切”关注事实和细节,没有涉及到对人的评价,也就不会被抵触。而当被说服者发现了更全面的事实之后,自然而然地会改变信念,最终改变自己的行为。
    反之,若是“上堆”地评价“你完全搞错了,你脑子不清楚”,或“你怎么这么傻”,或“你头发长,见识短”,那么不但无法说服对方,反而会遭致反击,最终演变成无休止的争吵。

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