我们在向领导汇报工作的时候，总感觉不知道应该说哪句在前面，哪句在后面，才显得有逻辑性。
也不知道如何才能够把自己想要汇报的事情，表达得清清楚楚，明明白白，简简单单，使领导听了你的汇报之后，能够清楚的知道你想要表达的是什么？
有时候看了很多的书籍，大家说法都是各不一样，但我认为其中有一个办法是非常不错的
请大家记住一个万能公式：
结论+原因+结论+对策+建议
比如：老张今天参加不了会议（这就是结论）
因为他家里有事情（这个是原因）
所以不能及时赶到（这个是结论）
我已经叫小李代替老张（这个是措施）
并且建议让办公室把座位牌的名字改成小李 的，您看可以吗？（这里是建议）
总之，我们在汇报工作的时候，一定要结论先行，然后再向领导解释原因。而且不仅要有原因的解释，还要有相应的对策，或者是建议，以供领导参考。
如果你能这样做，领导一定会为你点赞。
（枕边夜读）
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