团队相处

团队相处，抱怨是很愚蠢的，我们都要学会沟通，私下真诚、正式聊一聊。以后到社会上也有可能和自己不喜欢的人一起共事，现在的游戏规则就是最接近社会的，当然设置的时候可以让你们自己组队。

看人:

带团队第一步:面试(哪几种人你不会要？高傲、特别内向、情绪化、反对我、经常迟到、抱怨消极的、不听指挥、负能量、不自信的、没素养的、在自己世界出不来、打击你的、hold不住的、玻璃心的、做事不认真的、价值观不合的、没有团队意识、说的多做的少)

要什么人？看你要组什么团队！

1.组建公司团队:菜鸟不要

2.组建学习团队:菜鸟也要

A.志不同道不合:发展理念不一样的人，非同类

B.你hold不住的人。而厉害且认同你的人可以进来。

C.经常情绪化的人。今天不来了;退出了;

D.核心团队一定要认可你

E设立试用期:一个月

老板最重要的能力:

看人、用人、管人(管人)！

做事是老板分给别人做的，如果别人没做好，说明你不会用人！说没人说明你没花力气找人！你说hold不住说明你管人能力有限嘛！

没有信仰和激情的人，带不了团队

A没有信仰，那就不会坚定地面对困难

B没有激情，就感染不了队员

信仰不是迷信，而是坚信这件事有意义。

领导力第一条:会看人

看人看哪些方面？

1.看追求

2.看态度

3.看情商