9.21
《靠谱:顶尖咨询师教你的工作基本功》
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1.《信任——直入主题回答问题》
我刚入公司不久,经理和我约了客户见面,但到了见面那天,我却因为睡过头而耽误了见面时间,经理着急打电话来询问我在哪里?我坦白地告诉经理:现在在家,马上起床。我以为经理会痛骂我一顿。但是经理的做法是:让我避免睡眼惺忪地见客户,之后把与客户商定的议题给我,并向我做了下一步工作的指示。
直入主题回答问题反而更容易赢得信任。
2.《逻辑和数据是跨国环境沟通工作的法宝》
我之前的公司是外资企业,培训通常都在国外进行,所以有很多机会与外国人共处沟通、解决问题,如果用日本人特有的说话方法无法沟通,并且我的英语只有初中水平,但我意识到能够流利地说英语本身并没有什么意义,我用数据和逻辑笨拙地表达我的观点和意见,结果受到一致称赞:完全正确,你太厉害了!
直截了当的逻辑和数据才是跨国企业中沟通的致胜法宝啊
3.《对非专业人员的对话中,逻辑通畅是要点》
我第一次参加逻辑思维研讨会时,我想当然的认为简单的东西,观众肯定都知道,于是我不自觉地提高了讲话内容的难度,导致听众听不懂、一脸懵,我也因此失去了一位重要客户。从此之后,我便把:”对方对于议题内容一无所知“做为自己讲话的前提。
即便对自己来说是常识的内容,也要以对方完全没有相关知识为前提,从零开始讲。
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