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创业开店管理小锦囊

创业开店管理小锦囊

作者: 军师诸葛 | 来源:发表于2019-07-23 09:18 被阅读0次

    未来你在公司如果你在处于享乐主义状态、那财富就会离你越来越远了! 

    能力的提升才是真正的富有!

    在外出差!每天见很多不同的老板!

    信息量大、特别累-很喜欢这种不舒适感!
    事情:

    很多老板说有些店长管理层、一直都处于三不管状态!那么你要很快采取行动逼他们去动!

    还有一种就是比较自我、管理任性、不惧失人心、管理苛刻缺乏耐心!

    一样你的发展受限、追随者就很少甚至没有!

    以下几点为你解忧:

    1、管理基于人性洞察、管理上情商高于智商!加执行力高过一切、领导是什么样的团队里的员工就会做出什么样的举动!

    2、组织层级不复杂

    对于组织来说,多层级会带来信息的层层衰减,同时形成了决策层与执行层之间的“隔热层”。

    要保持决策到执行的高效率,就需要把不必要的层级砍掉,并时刻保持最高层与一线的信息对称,提高决策效率,保证执行精准。

    3、管理团队不固执

    企业管理团队成员、各路专家,因为从业经验极其丰富,有自己的专长,他们在工作中难免都会固守自己多年的工作习惯,并希望别人来适应自己。如果管理团队中的成员都坚持用自己的工作方式,不愿妥协,那将会大大降低团队的沟通、协同效率。

    4、员工激励不休眠

    利益决定行为,行为决定效率。激励存在的唯一价值就是激发员工工作的能动性,从毛泽东“打土豪、分田地”激发全国农民革命积极性,到柳传志“联想人人都是发动机”的30周年感悟,都在证明着:员工激励做得越好,越能够大幅提升组织的运营效率,最终提高组织绩效。

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