北极星指标

北极星指标（North Star Metric），又叫做OMTM（One metric that matters），即产品现阶段唯一关键指标，之所以叫北极星指标，是因为这个指标一旦确立，就像北极星一样，高高闪耀在天空中，指引着全公司所有人员向着同一个方向迈进。

六大标准

定义北极星指标可归纳为以下六大标准：

1.该指标是否体现了产品最最核心的价值？如果不能，请直接pass！

2.该指标能够反映用户的活跃程度吗？如果不能，请pass！

3.该指标变好了，是否能够说明产品在向好的方向发展？如果不能，请pass！

4.该指标是否很容易被整个团队理解和交流？如果不能，请pass！

5.该指标是先导指标，还是滞后指标？简单点理解就是当问题即将发生时，或已经在发生时，该指标是否能够提前预警或及时报警？如果不能，请pass！

6.该指标是否易于团队操作并执行？如果不能，请pass！

北极星指标是可变的

在产品的不同阶段，北极星指标往往是不一样的！

而在产品的某一阶段，北极星指标却是唯一存在的。

北极星指标需要进一步拆解

一般情况下，北极星指标是不可执行的，具有抽象性，只作为团队的方向指引，用于统一产品团队的行径，比如月活跃用户就是不可执行的指标，要实现该指标，则需要对该指标进行进一步的子指标拆解。

举个例子，如微信读书这款产品，北极星指标是用户阅读时长，那么该指标该如何拆解呢？

拆解公式如下：

用户阅读总时长=新用户阅读时长+老用户阅读时长+回流用户时长；

从场景来看，新用户阅读时长依然是个不可执行的指标，那么此时则可以继续进一步去拆解这三个二级指标;

新用户阅读时长=新用户数*阅读转化率*平均每个用户阅读时长；

其他两点指标，不做演示，读者可以自行拆解;

对于此时所拥有的指标是否需要进一步拆解呢？答案很简单，取决于这些指标是否可以指导你的团队更加容易去执行、落地和分析实验。

如果可以的话，那么就不需要进一步拆解了，否则，进一步拆解。

例如上面的三级指标新用户数，还可以进一步拆解为：

新用户数=渠道A*渠道A的转化率+渠道N*渠道N转化率；

北极星指标极其重要，单凭一言两语难以言喻，不过，掌握了上面的小技巧，读者们可以尝尝鲜了。

感兴趣的读者可以关注一下哦！