在剽悍晨读中开启了新的一天,今天介绍的书是《故事思维》。作者安妮特是一个非常会讲故事的人,许多知名企业争相邀请她为员工培训讲故事的能力。
那么,我们可能会有疑问,为何讲故事能力这么重要?
因为故事有力量。能将最晦涩的道理,用最幽默的语言表达出来,让人印象深刻。以前老板对于部门销售的意见比较大,规定了123条禁令。但是很多人仍并未照做。后来同事一句话"你怎么敢捋老虎嘴上的毛"很形象的表达不遵守规则的严重性。
那么,故事有哪些主题呢?其中有四条比较重要。我是谁?我为何而来?我们的目标是什么?授人以渔。
我是谁?向别人介绍自己的背景故事,那些真实的经历让别人有了判断自己的标准,很容易消除他们的不信任。平常接到陌生人电话时,如果这个人让你老是猜猜他是谁,没有几个人会有兴趣玩这种游戏。但如果别人开门见山介绍自己,也就会对他接下来说的话有几分好奇。
我为何而来?用故事来描述自己做这件事的目的,以及为何做这件事的起因,如果故事本身非常有意义,没有人会拒绝听一个好故事。
我们的目标是什么?讲愿景故事,引起别人的共鸣。部门总监很喜欢稻盛和夫,也喜欢用稻盛和夫的观点管理企业员工,经常会赠予员工稻盛和夫的一些书。让稻盛和夫这个名字在员工心中形象化,从而对老板的一些举措也有所理解。
授人以渔。站在老师的角度描述自己从菜鸟到专家的心历路程激励学生。
通过讲故事拉近了自己与沟通者之间的距离。
那么,如何讲好一个故事?
特别注意以下四个要求,手势、情绪、语气、感观。
合适的手势助力自己的观点,而匹配的情绪更能让这个故事锦上添花。不同的场景搭配不同的语气营造不同的氛围。而在感官方面的细致性描述更能感染别人。苹果在推出iPod时,卖点之一就是内存大。但乔布斯在介绍产品这个卖点时是这样说的,ipod能存1000首音乐。他用一个可直观衡量的数据去替代冷冰冰的数字。直接刺激消费者,引发消费狂潮。
由此可见,讲故事不但可以解决问题,更能影响他人,这么重要的技能开始练起来吧!
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