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讲一个好故事

讲一个好故事

作者: 南瓜南瓜 | 来源:发表于2020-10-29 12:57 被阅读0次

    2016年,我在我们公司的HRBP团队,担任人力高级项目专员,已经在这个部门工作两年了。和大部分人一样,我一直很努力,想把工作做好,得到老板认可,升职加薪。

    为此,我做着部门里最复杂的事情,统计人数。也许你会笑,这有什么难。然而,当你统计的人员横跨十几个国家,二十几个部门,要将这些人员按正岗,外包,按不同国家,二十几个部门按层级,按组织架构排序,呈现在一张Excel表上的时候,这一点都不简单。尤其是,这个表是动态变化的,每个月都人员的变化,组织的变化都要精准的体现在一张表上。 这么一个信息量巨大的分析总结工作,需要很多耐心和细心。但是,数学并不好的我,总是能把这个数据做好,老板也非常认可我的工作,认为我做出的报告是世界一流的。

    然而,好景不长,由于组织调整,我的直线经理转走了,我们团队的另外一个总监S接手了我直线经理原来的工作内容,但是,我并不汇报给她,所以,我们之间会有工作的交集。总监S当然更愿意用自己的人执行自己管辖的工作,而不是我这种非嫡系员工。于是,一场精心策划的排挤正在悄然而来,而我却依然傻乎乎的在努力工作。

    总监S先是带着她的助理,来了解我的工作内容,然后帮我想了一个办法,说这个方法效率更高,她说,你看,这样就简单很多,总比你吭哧吭哧的工作要好吧?我使劲儿点点头,不愧是总监,有两把刷子。

    还有一次,她让我提供一个数据给她,然后,在电话上,和我以及她的助理简短的对了一下这个事情,前后不过10分钟,我们就把这个数据对清楚了。能帮到她,我也很开心。

    直到有一天,她把我们团队的晋升提名名单发给我,让我完善一下,我一看提名的人员,没有我,我顿时气炸了。因为我的经理非常认可我的工作,也支持我的晋升,带着失望,我找到我的经理,了解这是什么情况。我的经理了也非常意外,她说,她会去找老板沟通下。

    然而,沟通的结果无比让人失望。我的经理跟我说,总监S告诉老板,说我不太灵光,上次找你对个表,花了很长时间,怎么说都说不明白。而老板其实是最让我失望的人,她对我的评价是,就只知道工作,不喜欢待着。如果我想要离开就离开,说我不适合在这个复杂的团队里工作。

    听到这样的评价,我顿时无比失望!不仅我没有机会晋升,而且,看起来老板对我十分不满。更让我失望的是,S的几句话,就打破了我在老板心中的印象,而我过去几年的努力都付诸东流了。

    得到这样的评价,我在这个部门看不到希望,于是我就申请转岗了,我的工作,也顺理成章的被S的助理接手了。你以为故事就这样结束了吗?没有,在我和S的助理做工作交接的时候,S单独给我的新经理写了一个邮件,说我不够专业,并抄送我原部门的经理,老板!把你踩到脚下不够,还要狠狠碾压!

    幸运的是,我的新经理与S曾经是同事,了解S的为人,没有因为这封邮件而对我有什么看法。然而,这对我来说,一直像耻辱一样的过往,我无数次在回想,如果我当时更加坚强,会不会有好的结局?因为我离开没有多久,总监S就离职了,再后来,她的助理也离职了。

    直到我最近开始复盘那些生命中的至暗时刻,我突然想起这件事,虽然,时光不会倒流,我却从这件事上学会了一件事,不要轻易被别人的负面评价打倒,当别人抹黑你的时候,先停下来,想想他们的目的是什么?这个世界上,主动愿意给你提建议,主动帮你的,也只有亲朋好友了吧,当然你也有可能遇到天使,而其他人呢,则可能是带着面具的恶魔。

    正如我的故事,我就像一个无知的小兔子,陷入了狼外婆的圈套而不自知,她和我每一次交集,都充满了算计。对于这种无时无刻不在算计你的人,最好是远离,如果无法远离,那也要让自己对她的别有用心免疫。

    最后,我很想感谢这个曾经抹黑我的S,让我变得更加强大,是她,让我明白,你是谁不重要,重要的是,你要让别人认为你是谁。我不会成为她那样去别有用心抹黑别人,我也不要活在勾心斗角的宫斗戏中,我会依然遵循自己的内心,选择给别人讲一个好故事,也给自己讲一个好故事,让和我共事的人,因为我的善意和用心,更加轻松和幸福。

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