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作者：小山
来源： https://www.freethink.fun
回顾：
几句牢骚
1、《通鉴》给曹操的笔墨极多，在他死后，线有点儿乱，各种人物开始如跑马灯一样上场。
2、以前看《三国演义》，一直没有太多关注吴国。现在再看，吴国的运势很不好，孙权上台，周瑜、鲁肃、吕蒙、陆逊……一个个被提拔上来，完成自己的一段任务，快速退出历史舞台，孙权善提拔人，但所用的人命不长，吴国能长久，靠的也是这种选拔机制吧。
3、诸葛亮在三国里的戏份，到刘备死后才开始，前期打仗，基本上是法正的功劳。从书里面可以看出，诸葛亮并不善于打仗，否则也不会在刘备打败后说，如果法正在，肯定会劝说刘备，不要去攻打吴国。
4、一直以为「用兵之道，攻心为上，攻城为下，心战为上，兵战为下」这句话是诸葛亮说的，没想到说这句话的人是马谡。
5、火烧连营打完，诸葛亮有心与吴国和好，群臣没有人敢说这事儿，只有邓芝去说。说完，诸葛亮叫他去办这事儿，成了。办这事儿的过程中，有次对话非常可爱。孙权对邓芝说，我们两家结盟，如果把魏国打败，就可以永结安好。邓芝说，自古以来，天下就没有两只老虎在山林里，等魏国灭亡，我们才要一决雌雄。孙权大笑，说邓芝的「诚」浪漫可爱。
6、关羽兵败，是自己傲气太盛的原因；张飞不体恤下属，导致手下人杀了他；刘备不会用兵，连营七百里，所有的一切全化为灰烬。读到这里，再看这如走马灯上场的人物，他们到底在争什么呢？似乎什么也没争到手。
附：4 月书单和影片
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令人开怀大笑的片子，无法想象，在那个年代有如此流畅的片子，故事的肢体语言实在是丰富，让火车在轨道上无法行驶；大炮成为命悬一线，又在千钧一发中改变故事走向；花瓶女一系列中二的搞笑场面……实在是有太多可圈可点的地方。最不可思议的是，那个造价不菲的年代，有导演敢直接牺牲掉一辆火车来拍电影，实在是狂得没边了。或许正是这样，这部电影才会永垂不朽，真是艺高人胆大。
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莫妮卡和瑞秋太赞了，忽然觉得有洁癖也是件好事儿。
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多年前看过一遍《教父》，那并不是一次愉快的观影经历。现在重看，长达三个小时，倒是能耐住性子。这部片子与其说是黑帮间的斗争，真说起来，还是一部家庭剧。柯里昂是家长，随着家族从兴旺，走向人生的迟暮，整个家族也开始动荡。内忧外患，年迈的他已有些力不从心，不得不寻找接班人。人生就是这样，谁能永远争胜呢？家族也是这样，如果没有接班人，谁又能永远长久生存下去呢？如柯里昂所言：不抽空陪家人的男人，不是真正的男人。
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从第一代创业，到第二代守业，两条叙事线转换，这部电影如同一场展开的家族戏，开始辉煌与衰落的反复。第一代和第二代的处事方法完全不同，前者手段柔和，后者毒辣，猜忌心重。许多事如果让第一代来处理，或许不会发生，第二代正是看见第一代的手段，产生了许多的防备之心。对于第二代的命运，继续看第三部吧。
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第三部看完，坐在电脑前，不知道写什么。最后一幕，教父看儿子的歌剧，各种暗杀的情节不断上演，和第一二部多么相似，只是这一部里多了太多的悬疑。教父最后活了下来，他深爱的女儿却死了。镜头并没有在他哀嚎的悲痛中结束，屏幕一暗，一亮，他坐在夕阳下，满地焦黄，有风轻轻吹过，狗在它身边来回。他的旁边是一口井。他老了，病了，在夕阳下缓缓死去。我心中居然为他唱起《诗篇》： 耶和华是我的牧者， 我必不至缺乏。 他使我躺我在青草地上， 领我在可安歇的水边； 他使我的灵魂苏醒， 为自己的名引导我走义路……
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这类电影，能拍到第三部，差不多可以了，再往下面拍也没太大意义。故事的结尾终于圆回来了，世界上之所以没有龙，有一个原因是它们在等着人们接纳它，地球上每一次震动，都是龙在刷存在感。由于太过于简单的剧情，这部电影强撑到了一个半小时，如果再删除一些风景的画面，连一个半小时都用不上。应该是没有第四部的片子了，再往下拍，子子孙孙无穷尽。
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应该是我看过最长的一部电影，将近四个小时，对艾斯莉真是又爱又恨，爱的是她有担当，战火中为了生存，不惜一切代价也要活下去，恨的却是有些事做得太过了。梅兰真是善良，凡事总往好处想，到最后太过操劳死去。这部片子创造了太多经典，人物镜头，尤其是男女之间的特写，这是多少导演学习和借鉴的对象；洛可可服饰，现在看起来还那么惊艳，真是不过时，好看，连我都心动不已。人物的台词值得反复回味，比如艾斯莉说「女孩子为什么那么傻，非得找个男人」，妈咪对梅兰说「他们吵架，听得我血都冷了」。越到结局，心绷得越紧，这真是部伟大的电影，看来今晚上我要失眠了。
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从逃犯开始抖落泥土那一幕，我想到了《肖申克的救赎》，这部越狱的电影，充满了人文主义关怀，不管是敌方还是友方，都希望尽快结束这场战争。影片中，逃离的两人获得短暂的安宁生活，无奈在现实面前，不得不履行军人的职责。片尾出现的妇人令人同情，她给逃犯们一一介绍墙上的人，逃犯离开前，她说自己孤单太久了。这场战争，没有赢家，每个人都输了。
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知道这部电影是去年的事，工作原因，组织了一场观影活动。原本是分享中岛哲也的《下妻物语》，影评人在分享过程中，推荐了这部电影。这部电影和《下妻》一样，在用色上非常大胆，导演居然能用这么多颜色。或许是看过更伟大的电影，这部讲述人物一生的电影始终还是浅了不少，我更认为是在致悼词。对松子的善良、真诚、不顾一切去爱的赞美。说起来，原本被嫌弃的松子（中古美纪饰），在生活外修成了正果，她写了一封亲笔信，那是我 2018 年读过的最好的文案。
附：
谨此奉告。
初冬之际，诸事安康。
个人私事望海涵。此次本人将与德国音乐家 Thilo Fechner 先生共结良缘。
我二人在前年偶然相遇，此后几年内一道欣赏艺术、亲近自然、踏上旅途，结下深刻羁绊。
Fechner 先生是维也纳国立歌剧院管弦乐团和维也纳爱乐乐团的中提琴手，以奥地利作为据点进行演出。
我作为一介日本役者（“演员”的意思），与Fechner先生对各自文化背景持有崇高敬意，并诚挚希望携手共度余生。
还请诸位多加祝福关照。
寒冬在即，敬请钧安。
谨白
平成三十年霜月吉日
中谷美纪敬上
翻译：微信公号 WeLens
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有些沉闷的纪录片，讲宠物墓地的故事。整个镜头几乎全是人物大特写，通过采访两所宠物公墓，一所经营不善，一所良好运转。最后一个镜头，导演把镜头放在宠物墓碑上，让我相信，这些动物值得被温柔对待。
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平面设计的基本，这些非常基本的设计原则，很多设计师没有掌握，比如字的间距、行距等等，还有中英文，数字的搭配。不得不说，设计基础功真的很重要。这本书拿来入门正合适。
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花一周时间读完，这本书实在是庞杂，几乎是美国性文化的时代调查。不愧是写了九年的书，包含的许多性行为，现在看起来很正常，可和我所身处的环境来比，还是落后很多。第一次发现记者能做这么细致的调查，尺度大到毫无顾忌，对每一位接受采访的人也充满了敬意。
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有一首诗配合这些天发生的事，真有不一样的感觉。每个人都会死，那为什么遇到危险，不是你去战斗，非要是我？
《士兵们在夜间哭泣》
夸西莫多｜吕同六译
不管是蛾尔蛾他的十字架和铁锤，
或者圣洁的童年梦忆，
全然无法将战争粉碎。
走向死亡之前 士兵们在夜间哭泣，
他们是强者啊 军营的咒语却把他们压垮。
惹人喜爱的士兵们, 热泪如泉簌簌涌流。
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记不得是哪个公众号推荐的这本书，狗相关的艺术品谈历史、神话和艺术。狗是人类最亲密的朋友，对人几乎不设防，我们可以很温和地接触它。书里有很多精美的艺术品，连贯性看，很有意思。
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去年一直在看《鲁迅全集》，今天终于看完。看到后面头昏脑胀，手机的屏幕又小。等买一套纸质书再好好细读（现在已买）。鲁迅先生是伟大的，这套全集前半部分是他的著作，后半部分是他整理的文稿、译文。前半部分看得很认真，后半部分限于精力，读得较为松散，无论怎样，下定决心做的事，还是坚持了下来。只是比我预定的时间晚了好多，以后再也不敢豪言壮语的说必须在某个时间段内读完某某的书，我还是要量力而行。鲁迅是博学的人，仁爱的人，是伟大的人，也是每个人读书阶段又爱又恨的人。
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11 年出版的书，用现在的话说叫：大 V，或者网红效应。书里大多数的知识点到现在还有用，要在有信用的前提下。现在我国的网络已经人设化了，遗憾的是，许多人设崩得很厉害。信任背书坍塌严重。书里的方法很美好，要实现起来还是很难的，读起来感觉有些讽刺，或许这是我国特色吧。
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这本书的人物有点儿多，读的时候跳来跳去，形形色色的人，鱼龙混杂在列车上，看到后面完全不知道主角跑到哪里去了，崩溃，我就这么看完了。人物的描写很棒，值得反复读。
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最近准备试试运营这个岗位。找到这本书，发现我做的一些事就是运营，从市场调查，产品定位，活动宣传，网站设计，创意思考等等，这些无不是运营的一部分，看完没太多帮助，书里的内容差不多是其他书里介绍或提到过的，案例没什么借鉴意义，翻一翻就行了。
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读的第三本格林小说，这本目前最好读。一个孤独世界的杀手，收了不义之财，遭到出卖，在逃跑的过程中，遇到善良的安，开始信任她，感受到爱。人终有一死，也会陷入孤独无望的绝境，如果杀手能早点遇到安，说不定一切都不会发生。
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很好读，起初以为是第一视角的故事，读到后面发现是回忆，这种回忆里伴随着痛苦、嫉妒、猜忌……爱情的滋味，复杂多变。故事的设计也很巧妙，第一人称的视觉，从「我」出发，把一段已经枯竭的夫妻关系写出来，「我」还聘请了私家侦探追踪妇人，导致许多不必要的误会发生。格林真是一位讲故事的高手。
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读这本书有个很有趣的经历，我在找工作的过程中，遇到一位卖环保饲料的老板，他们有产品，但是要找到渠道。他说阿里巴巴的人在联系他，可以帮他们解决问题，想请我负责网络部。我没有做过这一行，在网上看了看，发现这工作和运营相关，就在网上找书看。这本书的第一部分，全是大道理，差点放弃，看到第二部分，带着喜乐的心情读完，读的过程中，问了问才开服装店的朋友，有没有淘宝店。她说没有。
书没读完，到入职时间，又和老板谈，原来他的目的是想做个招商加盟的页面，招代理商。我说，那这简单，做个专题页面，投竞价关键词，把百度百科的公司名字、产品名挂上去，找个外包的科技公司就能搞定。说完我就撤了。回来继续把这本书读完。书第一部分可以忽略，第二部分值得看，在淘宝买过这么多次东西，还是第一次了解把店铺做好真心不容易。
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读这本书前，我在学英语，试了几款 APP，发现多邻国这款 APP 很有意思，再一想，不管是流利说，还是微信上的水滴阅读，做得都不够有趣。二爷在极客时间里推荐的一些国外 APP，也遵循游戏化原则，产品设计的交互，文案的说明，视觉效果等，都是游戏化的重要部分。
这本书里介绍了一些基本的游戏原则，比如我们常见的勋章、点数、排行榜，为什么要制定游戏化？肯定是以目标为导向。不过这本书的侧重面似乎更倾向公司管理层面。我在想，公司最好的管理机制就是想办法怎么让员工早点下班，书里写道微软的语言质量检查游戏。如果是我来设计这个规则，就会按照积分原则，积满多少分，员工就可以半天或一天的假；如果实在不想休息，就发奖金，任选其一：）
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读完第二遍《圣经》，这一遍从新约开始读，旧约结束。记得读第一遍，不知道在读什么，完全是咬牙读下来的，这次的生涩感全无，只是有时候下班太晚，太困了，读着读着睡着了；还好，大多数时间越读越清醒。这次最大的感受是这本书的故事有脉络可循，读到箴言和传道书，眼前一亮，字字都是美的，实在是令人欣喜。我终于开始感受到源头泉水的甜美。明天开始第三遍读经之旅。
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或许是这类型的书看多了，作者一来就说，4P 法则不行了，提出了八大指导原则（客户为中心、由外至内规划、客户体验为中心、客户和公司目标一致、设定客户行为目标、客户当资产、精简职能业务、集中营销），五步流程（识别客户、评价客户价值、创建并传递激励信息、评估投资回报、预算分配评估）。我的理解是，4P 着重产品端，IMC 注重客户端。这些都是营销环节里不可分割的部分，不能说没有好产品，就直接站在营销端去做事，只有营销，没有好产品也不行。营销传播是一个整体的概念，如此划分不对。公司肯定先注重产品端，再会根据情况进行客户端的调整，当然，产品必须是有客户基础，不能什么都没有，直接去做一个空中楼阁的产品。我赞同书里「把公司的理念和使命，传递给客户」这个想法，国外公司已经这么做了，国内还在喊口号。
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人的思考有两个系统，一个快，用于做应急反应，一个慢，用于做深度思考。读这本书让我想起营销上的一个点，麦当劳的第二杯半价。一般人看见这个广告，会习惯性认为买两个就是各打五折，其实只是第二个打半价（总价是七折）。这就需要慢思考。营销上很多都需要慢思考再做决策。生活中也有很多例子，最常见的就是快问快答，故意设套，这就是不慢思考得出来的结果。这本书很细致分析了这种成因，从生理，行为习惯等，无不是「思考，快与慢」的体现。真希望网络上那些张口闭口的键盘侠读读这本书。
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作者：小山
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