不管你手下有几个人，都算是带人了。就有这样的可能性：团队内耗导致 1+1小于2，团队取长补短带来协同效应1+1大于2。
这都取决于团队的凝聚力。高凝聚力的团队就是高效的团队。
怎么才能带出一个高效团队？
第一，设立共同的愿景目标。
这样才是真正的团队。没有共同愿景目标的，那是乌合之众。
第二，让大家都相信这个愿景能实现。
就像马爸爸当年，即使公司挺穷得叮当响，其团队仍然相信总有一天他们能成功。能让天下没有难做的生意。
第三，说到做到，躬身入局。
团队领导人自己要身先士卒，拿出实际行动为愿景而努力。让团队看到你是认真的。看到你的表率。这样，他们就能被你的热情所感染，加入到奋斗的行列中来。
带好团队，记住这三条。共同的愿景，共同的相信，共同的奋斗。
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本文标题：如何打造高效团队？
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