在我们的印象中，“高收入、出入高档场所、办公坐着老板椅、出门开着豪华轿车”，这是人们的向往，也是生活在社会金字塔中的中上层人群。
但时间放在当下，这群人更是像屁股坐在火山口的一群人，好像并没有向往的那么美好。据统计，我国的中小微企业平均寿命不超过3年，企业老板们时刻谨慎小心，如履薄冰，生怕经营多年的心血毁于一旦。
中小微企业老板们在创业过程中有太多的不容易——“缺资金、缺渠道、缺客户、缺人才”等，在求生存和求发展的双重压力下，中小企业老板的身体和精神时刻都承受着巨大的考验。
“市场的冰山、融资的高山、转型的火山“，几乎成为了中小微企业老板很贴切的反映新的“3座大山”。在此背景下，【新商战·商学院】应运而生。
【新商战·商学院】作为1+8教育集团旗下商学院，不仅是培训行业优秀的商学院品牌，更是中小微企业老板好评如潮的商学院，长期以来一直坚持“正心 正念 正果”的理念。为满足中小微企业需求，【新商战·商学院】推出了“114营销模式”、“6+1商业模式”、“4+3金融模式”、“成交系统建设”等精品企业服务，帮助企业解决当前市场环境下的“3座大山”。
核心解决：
①如何创新模式
②如何轻松融资100-1000万
③如何招商1000家，支持中小微企业渡过难关，活的更轻松。
一、“114营销模式” 帮助企业解决缺客户问题，核心是研究如何“卖”
如何低成本打造公司品牌、产品品牌；
公司的目标客户人群在哪里？客户怎么来？来了怎么成交？怎么让客户转介绍？怎么让客户重复购买？.......这些看起来有点老生常谈，但事实上所有的公司老板都为此而发愁。
对于中小微企业来说，虽说某些营销环节已经做的很不错了，但营销是一个整体，每一个环节都不能出问题，否则从长远来看，会影响企业的生存和发展。为此新商战商学院推出了“114营销模式”服务。它贯穿了企业营销的各个环节，帮助企业老板打通营销的任督二脉，从此不再为缺客户而烦恼。
二、6+1商业模式 解决企业资源问题，核心是研究如何“送”
现代管理学之父彼得·德鲁克曾经说过：“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。”企业老板如果只专注于产品品质和单一渠道，而无法找到模式升级的方式，那么企业多半是会走向失败的。尤其今天这种商业环境，仅仅是有一个产品，就觉得一定能够胜出，估计是很难了。因为已经不再是“酒好不怕巷子深”的年代了，而今天恰好是“酒好也怕巷子深”。
没有好的商业模式，80%以上的中小微企业都会走向失败！会员模式、合伙人模式、创投模式、代理模式、直营模式、投行模式、收费站模式等等，都是可以拿来借鉴、采用的好模式，【新商战·商学院】采用6+1商业模式，涵盖了当前最热门，实用、有效的几大商业模式，帮助企业快速发展壮大。
三、4+3金融模式 解决企业现金流问题，核心是研究如何“借”
今年，很多企业老板在聊天的时候，提到最多的一个话题，就是当下的生意特别难做！90%的中小微企业处在缺现金、融资难、亏损状态。可想而知，在中国，中小微企业的生存和发展是多么的严峻！
有一首歌曲名叫“游击队之歌”，其实已经教会我们如何做生意了，没有枪、没有炮，敌人为我们造。这个世界上，我们所需要的一切，其实都有，核心是如何“借”过来，为我所用，别人为什么愿意借给我。
为此，【新商战·商学院】为中小微企业推出了4+3金融模式，进行产融结合，解决企业现金流问题，把企业做大做强。
【新商战·商学院】作为一个帮扶中小微企业的商学院，致力于帮助企业做好服务，建立一个互帮互助的新商战生态圈，解决企业“缺现金、缺渠道、缺客户、缺人才”及成交的问题，以一个更全面的新商战系统帮助企业实现“体内循环，体外创新的协同发展战略，跨过当下发展遇到的“三座大山”，迈向更美好的明天。
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