创业之路---定期打硬仗

作者: 你的生活冷暖有我 | 来源:发表于2020-11-17 18:10 被阅读0次

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团队就像军队一样，军队要定期的进行实战演练，目的是检视、保持、提升军队的作战能力。同样公司的也需要定期组织或参与打一些大的活动，比如电商的双十一，双十二，618活动，公司的年度活动等等，因为活动往往工作强度大，工作复杂度瞬间大争。通过参与或组织大的活动，可以快速发现公司的运营的问题，提升公司的整体运营能力，提升团队士气！

这次电商部门参与双十一活就是一个很好的例子。

通过双十一活动，让我清楚地看到每个员工的能力及态度，为下一步电商部门的人员调整提供了依据！

第二，让我更清晰电商要关注关键要素，通过活动的高频反馈，快速发现干那些事是有效果动作，做那些事是无效动作。为下来的工作布局提供了可靠的经验支持！也更清楚电商下一步工作重点是什么！

第三，有利于融洽团队关系，在打硬仗的过程中往往需要各部门协同作战，在这个过程中提升了部门之间和部门之内的关系。为下来的双十二活动，提供了宝贵的经验支持！

第四，提升了电商部门的士气，打出了信心！通过双十一一个活动，业绩超过之前的总和，大家看到了这个部门的发展希望！

所以公司要定期组织参与一些活动，激发公司员工的活力，提升公司整体战斗力！