昨天唐萌参加了一个公司的股东解散会，让她的认知和思维无法接受。
此公司2017年成立 ，做饭店生意的，起名：喜相逢，公司在初创期的初心是：一帮退休干部没事干，有两个人就组织大家开一个饭店，这两个人一个叫孙经纬，一个叫李天，想着大家都那么多资源朋友，以后大家都有一个固定的地方吃饭，大家还经常可以一起聚聚，见见面，聊聊天，顺便赚点钱。
这帮人原来就是一个单位的，大家都是打了一辈子交道的人，因为大家都是干部，不方便出面经营，最后经过全体推举，就直接推举李天，他也是其中一个组织人，既然是大家推举出来的，也是他们同事，肯定不管各方面他们股东是认可的，在同时他们也成立监事会，确认了监事会人员，出台了一套关于饭店的管理办法。
唐萌和这个李天是小学同学，两家关系一直不错，也算发小了，所以李天什么事情也会和唐萌商量一下。
就这样，在2017年这家“喜相逢”的饭店脱颖而出，在当地开始运营 从装修到经营，李天都尽力找人安排，股东们也热情高涨天天光临照顾生意，一切都看起来热热闹闹的。
饭店就这样顺理成章的运营着，股东和李天都是体制内人，也没有自己做过企业，更没有管理过饭店，日子就一直稀里糊涂的朝前。
到了2018年，看起来热热闹闹的饭店账户没钱开支，股东们也没人管理 ，监事会也形同虚设。但是李天是个爱交际的人，他朋友特别多，他的口才也很好，他就开始融资，找新的投资人进来，很多人都是冲着面子和看到的热火朝天表象就给钱了，没有任何合伙协议和职责要求。
李天自己也不懂这些，只管有钱进来能付出就好 ，他不懂要先查找内部问题 该如何调整。主要问题也是他只是个兼职，他也不会全力以赴的进来管理，所以事情就越来越难。
一直到2018年4月，唐萌从外地回来，李天去接她，就给唐萌说了目前“喜相逢”的困境，但并没有说明账户没钱，更多的是说饭店怎么好的前途 ，只是需要管理，更需要唐萌这种懂管理的人来帮他把把关。最后目标就是想让唐萌和他一起把饭店整理一下，也入股进来，有钱大家一起赚。
唐萌本来也不差钱，和李天关系有好，觉得十万元就是个小事，既然李天开口了，肯定相信就直接转款给李天十万元。也答应趁这次休假 ，让李天把所有账目全部拿过来，帮他审核一下，公司经营哪里出了问题。
一笔投资用了20分钟完成 ，这件事情对于唐萌来说就是一个不用提的小事，因为自己不可能回来给李天帮忙 ，李天也说了只需要指点一下就好，其他不会麻烦唐萌，好多事情就是这么愉快的决定， 可是到最后的结果都是时间来演绎的。
因为唐萌的款已经投资了，也答应了要帮忙审核账目，唐萌是肯定会做的，这是她的性格，当天晚上，李天就把“喜相逢”所有账目拿到唐萌所住的酒店。
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