【教育增长圈】10期7组-阿超 第三次作业

7组-阿超

｜7组-阿超

1、个人背景

【昵称】阿超

【公司】南京易道文化传媒有限公司

【岗位】副校长

【工作年限】5

【年薪范围】15万左右

2、核心能力模型

【人员管理】管理7人团队

【承载能力】单个业务单元

【流程搭建】招生业务从0到1搭建流程和标准

【迭代能力】根据招生执行情况，修正流程

【把控调度】获客／转化／销售

【渠道搭建】开拓社群招生渠道

【成本核算】单月预算5000元

【项目操盘能力】基本会进行

3、目标

【下个阶段】是成为xxx万级的操盘手

在以下几个方向做努力：

（1）目标：成为10万级社群操盘手

（2）行业认知：提升社群招生认知

（3）业务流程：更加合理

（4）执行力：带领团队执行

（5）心理素质：锻造超强抗压能力

（6）人员管理：7人

（7）部门协作：教学部，市场部和教学部协调好，留生多多