7组-阿超
｜7组-阿超
1、个人背景
【昵称】阿超
【公司】南京易道文化传媒有限公司
【岗位】副校长
【工作年限】5
【年薪范围】15万左右
2、核心能力模型
【人员管理】管理7人团队
【承载能力】单个业务单元
【流程搭建】招生业务从0到1搭建流程和标准
【迭代能力】根据招生执行情况，修正流程
【把控调度】获客／转化／销售
【渠道搭建】开拓社群招生渠道
【成本核算】单月预算5000元
【项目操盘能力】基本会进行
3、目标
【下个阶段】是成为xxx万级的操盘手
在以下几个方向做努力：
（1）目标：成为10万级社群操盘手
（2）行业认知：提升社群招生认知
（3）业务流程：更加合理
（4）执行力：带领团队执行
（5）心理素质：锻造超强抗压能力
（6）人员管理：7人
（7）部门协作：教学部，市场部和教学部协调好，留生多多
#教育增长圈#-教育操盘手7期-6组阿宏超-案例实操 D6\D7\D8作业模版——案例实操 作业模板——案例实操 ...
7组-阿超 ｜7组-阿超 1、个人背景 【昵称】阿超 【公司】南京易道文化传媒有限公司 【岗位】副校长 【工作年限...
#教育增长圈#-教育操盘手2期-4组赵起超-案例实操 D6\D7\D8作业模版——案例实操 作业模板——案例实操 ...
#教育增长圈#-教育操盘手2期-4组赵起超-day5-选赛道和调整 D5作业模板 项目方向：传统线下少儿英语 项目...
【新网师过关作业：《儿童的人格教育》课程】 《儿童的人格教育》第三次研讨作业 提交人：184197阿洁...
今日作业——教育行业摸底 10期7组-阿超 ｜7组-阿超 拆解案例：最强大脑 一、营销模型 1、模型框架：9.9元...
《第四课 作业主题》 D5选择大于努力 作业模板——选赛道和调整 ---- 例：7组-阿超 ｜7组-阿超 项目方向...
《第二课 作业主题》 D3教育操盘手自查标准 作业模版——操盘手必备条件 ---- 6组-阿飞 1、个人背景 【昵...
#教育增长圈#-教育操盘手7期-6组阿宏-day3-教育操盘手自查标准 1、个人背景 【昵称】阿宏 【公司】天一学...
《第三课 作业主题》 D4 成功率和短板 作业模版——项目资源系统诊断 ---- 例：7组-阿超 ｜7组-阿超 项...
本文标题：【教育增长圈】10期7组-阿超 第三次作业
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/cjxlvktx.html
网友评论