CC7拒绝思维定势

1）思维定势常见（参考书:高效人士的7个习惯）

我想让大家做一个小测试，请看这幅图片，描述下你所看到的图像。

有多少人看到了少妇？有多少人看到了老妇人？有人也做过类似的测试，结果看到不同结果的两个组争论的面红耳赤。如果看到妙龄少女，是否想去搭讪，如果是老妇人，自然联想到尊老爱幼，坐车让位。

如果你仔细回忆，我们日常工作生活一定是根据自己所看到的场景进行行为指导的。都全面吗？都完善吗？如果你意识不到还有另一种可能，那么恭喜你陷入了思维定势之中。

2）思维定势的坏处（参考书:高效人士的7个习惯，知乎）

干扰我们正确决策。影响家庭关系。影响同事关系。有时候错的不是世界，而是自己的认知世界。

比如，恋人夫妻之间相处，有时候大吵大闹之后才发现，其实不就是一句话没说对吗？至于思维定势上纲上线？其实就是性格习惯不一样，至于嫌弃愤恨吗？还有可能只是相处方式不对，换一种立马见效。

再比如，未经验证的道听途说。我在广东工作时，很多人见了我都问，你们西安的兵马俑凉皮肉夹馍。其实你来大西安，我们还有城墙和钟楼鼓楼呢，当然，我也很好奇的问过内蒙同事，你们是不是小时候骑马上学啊？也逗的她忍俊不禁。

南方人狡猾，北方人憨厚，我们是否不断这么背黑锅的。

对嘛？你是否也中招了呢？笑让我们大笑三十秒。准备好为自己辩解吧。（更多请参考附录）

知乎文章：https://www.zhihu.com/question/35352787?sort=created

3）转换思维的好处（百度）

比如，大英图书馆要搬迁，馆长头疼这么高昂的搬迁费用，但是一个小伙子给出了解决方案，让大家在老图书馆借书，新图书馆还书，一下子剩下了几百万的费用，他也变成了百万富翁。这就是思维变换带来的好处。

再比如，前段时间，我与另一个开发组的小明同学公用一个资源，因为刚好并行，彼此冲突，因为他的交付时间定了下来，我的时间未定，所以他很强势覆盖了我的代码，我也绝对不手软，因为我自知这样做可以减少返工，他竟听不进去，结果他又把我的代码覆盖了，领导参与让我屈服，还有一个凑热闹的测试小红同学，结果我们三个陷于纠结中。最后，所有因素都确定下来，我们现在的代码顺序还的大家都返工一次，小明同学直接跳出了谁覆盖谁的问题，向制度挑战，向领导表明他们提前交付，这样高明的思维方式我确实佩服，一直逢人就夸，好几天。

4）如何修炼呢?

拆掉思维的墙，学会拒绝思维定势。(参考书：拆掉思维的墙)

a)学会质疑，搜索信息，分析推理，表达观点。

学会辩证思维，道听途说的不再随便发言，有些信息需要在权威的人，期刊等上搜索验证，再分析并与人沟通表达出来。就跳出了自己狭隘的视野。

b)读书，交友和旅游。(得到五分钟商学院刘润201704)

有效的读书，可以教会我们辩证看问题，开拓视野。每一个人，都是独一无二的。每一处旅游景点，也都会给我们全新的视觉感官体验，会打破自己的思维定势。