一、罗振宇是个“猛人”
1个人，1个舞台，4个小时，53个故事，4万多字，面对1万2千人的空场，1千5百万人的在线观看，他全程情绪高昂地带观众吃了一场“知识盛宴”。
这是罗老师跨年演讲的第7年。因为疫情原因，线下活动暂停，得到给所有买票的观众退了款。然而罗老师的跨年演讲依然正常举办，只不过是面对万人空场。这是罗老师的担当，是得到的担当。让我作为观众很是感动。他们把原本的坏事变成了好事。真的很“猛”！
生活就是充满不确定性，而每一次的担当，都是一种磨练。就是在这一次次磨练中，我们变得越来越强！
二、行就行。不行再想想办法
罗老师的这句话，很简单，就是大白话，但却非常治愈我。
行就行。很干脆利索的三个字，却让人思想上的包袱轻了很多。没有那种逼着自己一定要“行”的压迫感。
不行再想想办法。“不行”不是让我们放弃，而是让我们再想想其他的办法，办法只要想，就一定会有的。这给人希望和动力。
2022年，每当遇到困境的时候，我就要提醒自己：行就行。不行再想想办法！
三、非常理想，特别现实
没有人没有理想，但却并不是所有人都能实现。为什么？
因为真正愿意为理想脚踏实地、持续奋斗的人很少很少。
绝大部分人只是停留在空想的层面。想到和做到之间那一条长长的“践行之桥”没有架起，所以理想无法落地。
当然我也是这绝大部分中的一员。可要想成长，人生要有所突破，必须得改呀！否则不还是重复以前的行为模式，得到以前的结果嘛！
2022年，我们思想可以活在天上，但是脚必须踩着大地。要做行动上的巨人！！
四、有限清单，持续努力
对我们真正重要的事并不多，然而我们却整天忙得像陀螺却无所产出。人的时间和注意力有限，如果把它们投入到那些无关紧要的鸡毛蒜皮上，我们就没有精力去做真正有价值的事儿。
所以必须要分辨哪些是无关紧要的，哪些是至关重要的。放弃次要的，留下主要的。
清单变短，功夫就不得不深了。把有限的时间和注意力扑在真正重要的事情上。
五、解决问题的钥匙在别处
苏世民说：“处于困境中的人往往只关注自己的问题，而解决问题的途径通常在于你如何解决别人的问题。”
一个待解决的问题就像一把锁，而钥匙肯定不在锁头上，因为如果在，这把锁不就打开了吗？！所以解决问题的钥匙一定在别处。
比如，经济压力很可能是我们每个人生活中面对的最大压力。而解决“没有钱”这个问题，它的钥匙一定在别处。一个人的收入与他给别人提供的价值成对比。收入低，说明创造的价值低。这时候不应该盯着“没有钱”这个问题，而应该想尽办法给别人提供更高的价值，价值到位，收入自然也会跟着匹配。这才是解决“没有钱”问题的钥匙。
六、相信朴素的道理，朴素地做事
这两年因为疫情的原因，我们的生活发生了很多的变化，接下来的变化也许会更大。面对变化这么快的世界，难免会焦虑和迷茫。然而越是在这种时候，我们越要相信且遵循那些朴素的道理，以“确定”来应对“不确定”。
比如，助人即助己；熟能生巧；健康为本；知识就能力量；占小便宜吃大亏......
七、关注情绪价值
罗老师在演讲中给出一个公式：产品价值=功能价值+情绪价值+资产价值。现在商家都更加注重给消费者提供情绪价值了。
那么我们作为个人呢？
首先我们要给自己提供情绪价值。只有先爱自己、理解自己，才能对别人产生共情，把爱和理解给到别人。
其次我们要给足家人情绪价值。家人是我们最亲近的人，对我们的日常影响最大的人。家庭和睦了，一家人不但幸福指数高，而且好心情还能提高做事效率。
最后，当以上两点都做得好的话，我们就有能力给朋友甚至是陌生人提供情绪价值。毕竟不爱自己的人，也很难爱别人；连家人都不爱的人，更不可能爱朋友或陌生人。
八、活在未来
罗老师说：“看到确定的未来，现在能做的，马上做；能力不足的，赶紧学。”
做一个“活在未来”的人，才是一个充满希望的人。
当然我们的肉身只能“活在当下”，“活在未来”的是我们的思维。因为我们的思维能“活在未来”，那么我们就可以在当下就用未来的标准去行动、要求自己。
就像罗老师举的“碳中和”的例子。“碳中和”是未来我们每个人，不仅是企业、不仅是中国，而是全世界每个人都要参与其中的事。那么这次得到的跨年演讲就实现了“碳中和”。他们是先行者。
九、成为榜样，做一个吸引型的人
笑来老师说过：“你不优秀，就没有有效社交”。
只有你自己优秀了，才能拥有有效社交。而当你足够优秀，就会成为一些人甚至很多人的榜样，他们会被你的优秀吸引而来。
而想要成为榜样，有一点很重要，那就是要有担当。我们不会把没有担当的人当作自己的榜样。我想这次的跨年演讲就向我们展示了罗振宇老师的担当。因为他的优秀，他的担当，他是很多人的榜样，他给很多人带去了能量。
十、把时间当作朋友，最好的朋友
李笑来老师曾说过，一个人只要不怕花时间，就一定会脱胎换骨。一切都是积累，而一切积累都需要时间。
2022年，愿你我都是时间的朋友，让时间这个朋友见证我们一路的成长！
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