说一件从一位老领导那里听来的事：
一家省属投资集团老总，原来的年薪以百万计。这两年省管企业薪酬制度改革，国企一把手的年薪限定在30万。
一把手的薪酬有规定，副手的暂时还没有，于是就出现了奇怪的一幕：老总拿30万的年薪，副总们却还是年薪百万。
于是，高管们开会讨论完工作，老总总不忘了敲打几个手下：都给我好好干啊，不然的话就让你们当一把手。
1｜老板拿高薪是国际惯例
故事听起来像个笑话。稍一思索就能看出来，它之所以好笑，是其中有一个约定俗成的假设：老总的薪酬就应该比副总们高一截儿——尽管很多老总的主要工作，只是应酬、开会，坐在宽大的老板台后面发呆，看起来像个白痴。
其实，老总拿高薪，并不是中国独有的现象。迈克尔·艾斯纳在迪士尼干了13年，赚走了4亿英镑的薪水；甲骨文公司的CEO拉里·埃里森更甚，他曾经在一年时间，从公司拿走了7亿美元。
有人会抗议，国外的大公司CEO，有严格的考核，要承担业绩风险，等等。其实也不尽然，诺基亚的前CEO史蒂芬·埃洛普拿着110万欧元的基本年薪，也没挽救诺基亚下滑的命运。而且随着他的离职，还得到了一份2420万欧元的巨额离职金。
像迪士尼、甲骨文、诺基亚这样的大公司，任凭CEO拿走巨额薪酬，是不是当了冤大头呢？如果不是，老总拿高薪，是不是有一定的道理呢。
2｜CEO薪酬是一笔糊涂仗
滴滴司机、一线工人、家政员工，他们的薪酬相对简单，基本上都是计件，符合我们耳熟能详的“多劳多得，按劳取酬”原则。
CEO的薪酬就复杂了许多。公司赚了或者赔了，和市场行情、国家政策、营销策略，甚至和运气都有关联，哪些是老总的功劳，哪些不是，很难说清楚。有的国企，即使是白痴当老总，也能赚得盆满钵满；有的呢，即使是杰克·韦尔奇掌舵，恐怕也回天乏力。
可以说，CEO的薪酬和他的能力、付出、敬业精神，基本上没什么关系。
3｜CEO薪酬是一场一对多的游戏
CEO的薪酬到底值还是不值，说到底是公司股东愿不愿意为这个价码买单。
迈克尔·艾斯纳13年间赚的4亿英镑，其实是股东的钱。
13年4亿，听起来不少，但迪士尼是上市公司，股东成千上万，分摊到每个股东头，也就微不足道了，所以艾斯纳只要不是太过倒行逆施，大多数股东都不会去想付给他的薪酬值还是不值。
国企也是如此，理论上讲企业是属于全体人民的，国资委受托监管。可是人民对企业的经营固然是一头雾水，监管部门也很难对下属五花八门的企业，进行切合实际的考核。结果就是，除非CEO太不像话，他到底给自己开30万还是300万，没有一个科学的依据。
4｜CEO高薪的激励作用
一般大公司的薪酬，都有一个现象：随着员工级别一步步升高，薪酬增长的幅度会越来越大。部门经理也许就只比普遍员工做得多一点点，有的甚至还远不如员工付出的多，但薪酬却可能翻倍。
CEO的高薪，很可能不是他一个人创造的。公司的业绩，是副总、中层经理、底层员工共同努力的结果。
那么，CEO的高薪，就不止是对他一个人的激励，也是对他的副总、中层经理、底层员工的激励。你也想不干活拿高薪？好吧，努力工作，坐到老板的位子上去！这时候，CEO的高薪，就是副总努力工作的动力。
既然如此，至少在股东们看来，只要能达到激励的效果，这笔钱花出去也是值得的。哪怕作为迪士尼CEO的艾斯纳，整天只是悠闲地躺在沙发上看《猫和老鼠》。
（《卧底经济学3》笔记）
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